Фінанси для IT

Йде набір на курс!
Срок обучения
2 дні - 16 годин
Стоимость:
Стоимость за весь курс
10 700 грн.
Опис
Фінанси для IT

Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент

Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.

Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».

З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 рр. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.

З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.

Кому: middle і senior IT-фахівцям для глибшого розуміння взаємозв’язку створюваних продуктів і результативності IT компанії,  бізнес-аналітикам, проєктним менеджерам і керівникам IT департаментів для підвищення ефективності прийняття рішень з урахуванням фінансового аспекту, власникам бізнесу в сфері IT.

​Ціль бізнес-тренінгу: ознайомитися з фінансовою картиною роботи компанії, навчитися знаходити потрібну інформацію в фінансових документах, визначити чіткі критерії обґрунтування управлінських рішень і складання бюджетів напряму IT

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

  • ​орієнтуватись у фінансовій структурі підприємства, оцінювати вплив ІТ напряму та окремих проєктів на фінансові потоки всієї компанії
  • поєднувати ваші навички у програмуванні та бізнес-аналізі з практичними знаннями у сфері фінансів для кращого виконання поточних завдань і прийняття обґрунтованих рішень
  • підвищувати ефективність взаємодії ІТ і фінансової функції компанії
  • розуміти основні фінансові звіти, виділяти ключову інформацію та інтерпретувати фінансові показники
  • управляти фінансовими потоками проєкту чи IT департаменту, планувати і забезпечувати необхідні обігові кошти з урахуванням цільового рівня прибутковості та ліквідності
  • грамотно складати бюджети і зводити їх в єдину логічну систему
  • оцінювати доцільність реалізації інвестиційних проєктів, ранжувати їх за критеріями дохідності
Дни недели занятий на вибір
Время занятий на выбор
Занятий в неделю
Длительность занятия 8 годин
Часы занятий
Группы до 10 чел.
Возраст аудитории Взрослые
Вид подготовки Тренинг
Город Киев
Преподаватель фахівець-практик
Учебные материалы входять у вартість
Пробное занятие
Документ об окончании Сертифікат
Опции Групповые занятия, Корпоративное обучение
Працевлаштування Ні
Условия трудоустройства

Запись на курс

Люди
Select people to associate with this registration.
This registration is for
Select person
Person type
New Контакт

Програма навчання

1. Фінансова система підприємства. Особливості ІТ компаній

  • Логіка руху фінансових ресурсів
  • Організація фінансової системи для підвищення керованості підприємством
  • Учасники процесу прийняття фінансових рішень
  • Фінансова структура підприємства, види її елементів

2. Інформація у фінансовій звітності підприємства. Основні фінансові терміни система

  • Форма, зміст і принципи складання звіту про прибутки і збитки (Profit&Loss Statement). Витрати на R&D
  • Форма, зміст і принципи складання балансу (Balance Sheet). Нематеріальні активи, програмне забезпечення, сайти, оренда
  • Форма зміст і принципи складання звіту про рух грошових коштів (Statement of Cash Flows)
  • Як читати фінансові звіти
  • Основні терміни та поняття у сфері управління фінансами

​3. Основні інструменти фінансового аналізу. Аналіз ІТ компанії (Google, Facebook...)

  • Методологія фінансового аналізу
  • Постатейний аналіз звіту про прибутки і збитки, балансу і звіту про рух грошових коштів
  • Фінансові коефіцієнти
  • Оцінка фінансового стану підприємства
  • Техніка експрес-діагностик

4. Управління оборотними засобами, дебіторською заборгованістю та резервами

  • Склад і структура оборотних засобів підприємства
  • Операційний і фінансовий цикли
  • Розрахунок необхідних оборотних засобів для фінансового циклу
  • Управління грошовим оборотом підприємства
  • Кредиторська заборгованість чи комерційний кредит:
  1. порівняльний аналіз вигідності
  2. вартість комерційного кредиту
  • Управління дебіторською заборгованістю:
  1. кредитна політика
  2. знижки при терміновій оплаті
  3. контроль за станом дебіторської заборгованості
  • Управління коштами для формування резервів на утримання персоналу та робочих місць

5. Логіка управління витратами. Основні формули ухвалення рішень в управлінні витратами

  • Класифікація витрат для управлінських рішень, контролю і регулювання
  • Постійні та змінні витрати
  • Аналіз «витрати – обсяг – прибуток»
  • Значення інформації про витрати для прийняття різноманітних рішень в бізнесі
  • Використання даних щодо витрат у процесі планування діяльності

6. Фінансове планування і бюджетування

  • Види бюджетів і їх особливості:
  1. бюджет продажів
  2. бюджет закупівель
  3. бюджет комерційних витрат
  4. бюджет загальногосподарських витрат
  5. бюджет підрозділів

7. Структура і системи бюджетування

  • Складання фінансових бюджетів:
  1. прибутків і збитків
  2. грошових потоків
  3. бюджет інвестицій
  • Розробка головного бюджету і взаємозв’язок його елементів

8. Вартість грошей у часі. Оцінка інвестицій управління

  • Термін окупності інвестицій
  • Дисконтований термін окупності
  • Чиста приведена вартість
  • Внутрішня норма рентабельності
Курс проводитЦентр бізнес-технологій ТОТ
Адрес:
  • м. Київ, вул. Еспланадна, 28