Розвиток стартапу: від вирішення ринкової проблеми до етапу зрілості.

Сьогодні тренд у бізнесі -це створення нових продуктів та втілення інноваційних ідей. Є статистика, яка не втішна - 90% стартапів зазнають невдачі. У перший рік закривається 20% проектів, наступного 30%. До кінця п'ятого року 50% проектів припиняють існування, до кінця десятого – 70%. Що саме зробити та як, для якісного створення та вдалого розвитку власного бізнесу.

Почнемо з головного - виявлено наступну залежність: нестійкі стартапи залучають виконавців з боку для розробки продукту в 4-5 разів частіше, ніж стійкі стартапи. 

Стартап, який отримав наставництво, розшириться в 3.5 рази швидше і збере у сім разів більше грошей.

Курс саме про це, протягом курсу:

• Ви будете створювати та тестувати ідеї;
• Аналізувати ринок та знайомитись з каналами комунікації з покупцем;
• Прораховувати ризики та тестувати різні сценарії розвитку;
• Створювати власний бізнес та прораховувати бізнес-план.

Основними причинами невдач малого бізнесу є відсутність потреб ринку (42%), проблеми з грошовими потоками (29%), неправильна команда засновників (23%), відсутність конкурентів (19%), проблеми із цінами/витратами (18%), та незручний для користувача продукт (17%).

Ви отримаєте необхідні інтсрументи для подолання будь-яких перешкод. Спробуйте разом  з нами створити власний бізнес або навчіться якісно керувати бізнесом.

Після успішного завершення курсу ви зможете:

1. Дослідити передовий досвіду в області старт-ап руху і підприємництва
2. Визначати цілі розробки і структуру бізнес-проекту
3. Застосовувати стратегічне планування при виборі альтернативи для розвитку бізнесу
4. Визначати структуру і послідовність розробки бізнес-проекту в певноюсфері бізнесу
5. Дослідити фактори зовнішньої середи і розробляти маркетинговий план
6. Дослідити фактори внутрішньої середи і розробляти план забезпеченняресурсами
7. Визначати організаційні аспекти бізнесу, розподіляти обов'язки івідповідальність за реалізацію бізнес-проекту
8. Розробляти стратегію фінансування, оцінювати ризики і поріг рентабельностібізнеспроекту
9. Проводити експертизу (краш-тест) бізнес-проекту

По закінченю навчання ви отримаєте бізнес-план власного бізнесу та навички які забезпечать якісний  розвиток.

Викладачі-практики навчать вас володінню  сучасними інструментами, які допоможуть бути затребуваними фахівцями.

Які варіанти оплати навчання ми пропонуємо:

1. Сплатити всю суму та отримати знижку 5 % (на рахунок НКЦ "АТЛАНТ").
2. Оплата від юр.особи – вашого роботодавця (+5% до суми курсу).
3. Оплата частинами: 30% на початок навчання решту суму помісячно (для курсів від 2-х місяців).

Формат навчання може бути:

• онлайн на платформі ZOOM
• в аудиторії навчального центру

Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.