Структура програми "Управління персоналом для керівників (Strategic People Management)":

Модуль 1. Вступ до Управління персоналом

• Класичні моделі управління персоналом.
• Профіль Компетенцій HRа.
• Як оцінити роботу у управлінні персоналом.
• Зрілість організації у стратегічному управлінні персоналом
   

Модуль 2. Кадрові рішення

• Формування потреби у персоналі.
• Планування персоналу
• Моніторинг та аналіз ринку праці.
• Управління персоналом та кадрові рішення
• Вплив зовнішніх та внутрішніх чинників на планування персоналу та організацію роботи.
• Зміни в управлінні персоналом за 2024 рік
• Віддалене робоче місце співробітника
• Глобалізація та міжкультурна взаємодія

Модуль 3. Рекрутинг

• Пошук та підбір персоналу.
• Цифровий рекрутинг/Digital рекрутинг Проведення співбесіди
• Питання та кейси для співбесіди
• Як проводити переговори про заробітну плату
• Оцінка компетенцій під час підбору.
• Методологія DISC в управлінні персоналом
• Як вибирати A – players.
• Адаптація та онбординг.

Модуль 4. Організаційний дизайн та розвиток

• Організаційна політика підприємства.
• Організаційний дизайн.
• Організаційні структури та їх побудова.
• Нормування праці.
• Аналіз продуктивності персоналу.
• Показники ефективності посади.

Модуль 5. Мотивація персоналу

• Мотивація персоналу.
• Нематеріальні форми та способи мотивації персоналу.
• Створення мотивуючого середовища.
• Техніки постановки завдань та зворотного зв'язку.
• Управління благополуччям на роботі.

Модуль 6. Стратегічне управління винагородою

• Управління винагородою.
• Як вибрати форму оплати праці
• Бонуси. Премії та Бенефіти.
• Соціальний пакет.
• Фонд оплати праці.
• Аутсорсинг. Аутстаффінг. Лізинг персоналу
• Оптимізація витрат за персонал фонду оплати труда.

Модуль 7. Управління ефективністю

• Управління за цілями. Інструменти для встановлення цілей і завдань. Календарне планування. Task - manager-и.
• Система збалансованих показників. Управління ефективністю.
• Моделі управління ефективністю:
    - МВО
    - OKR
    - ССП
• Розробка, впровадження та аналіз результатів.

Модуль 8. Оцінка персоналу

• Оцінка персоналу. Форми та способи оцінки.
• Проведення оцінки персоналу. Політика особистих зустрічей.
• Дослідження у компанії. Задоволеність. Лояльність. Залучення.

Модуль 9. Система навчання та розвиток персоналу

• Система розвитку персоналу.
• Зовнішнє та внутрішнє навчання та розвиток персоналу.
• Управління талантами.
• Кадровий резерв. індивідуальні плани розвитку.
• Дистанційне навчання.

Модуль 10. Розвиток організації

• Корпоративна культура.
• Побудова ефективних команд.
• Управління змінами.
• Інструменти стратегічного управління в управлінні персоналом для керівника.
• Мапа персонального розвитку.

Методологія навчального ландшафту

Семінар 2 години + робота з кейсами

Час навчання – 2 місяці = 10 модулів

Унікальність курсу:

- Занурення в управління персоналом через кейси

- Вивчення процесів з позиції бізнес-психології та бізнес-коучингу

- Дизайн мислення та інструменти Фасилітація

- Спеціалізована література

- Управління персоналом у міжнародному контексті

- Практичність – 100%.