HR Learn & Development. Онлайн курс
Йде набір на курс!
Срок обучения
16 занять
Стоимость:
Стоимость за весь курс
6 300 грн.
7 000 грн.
Опис
Ти HR і тобі цікаво розширити свої знання та навчитись керувати циклом життя співробітників та допомагати їм розвиватися?
На курсі розкажемо, як оцінювати спеціалістів різних рівнів та спеціальностей, як працювати з компетенціями та планами розвитку, як налаштувати процеси навчання та менторингу, а також поговоримо про інструменти утримання, мотивації та задоволеності співробітників. Також ти дізнаєшся про налаштування процесу аналітики та побудову власних або командних KPI для досягнення найкращих результатів.
ЦІЛІ КУРСУ
- Отримати знання з основних L&D процесів
- Навчитись оцінці, розвитку та навчанню персоналу
- Навчитись проводити аналіз результативності, управляти метриками та вибудовувати правильні KPI
- Отримати навички донесення важливості процесів власникам бізнесу за допомогою інструментів аналітики
| Дни недели занятий | на вибір |
|---|---|
| Время занятий | на выбор |
| Занятий в неделю | 2 заняття |
| Длительность занятия | |
| Часы занятий | |
| Группы | |
| Возраст аудитории | Студенты, Взрослые |
| Вид подготовки | Базовый курс |
| Город | Онлайн |
| Преподаватель | фахівець-практик |
| Учебные материалы | |
| Пробное занятие | |
| Документ об окончании | Сертифікат |
| Опции | Групповые занятия |
| Працевлаштування | Ні |
| Условия трудоустройства |
Запись на курс
Програма навчання
Хто такий L&D Manager? Процеси, які входять в L&D
Оцінка персоналу
- Оцінка персоналу: процедури, цілі, методи, етапи
- Оцінка по компетенціях та модель компетенцій: техніки, приклади
- Ассессмент центр, оцінка skills, оцінка 380, оцінка 180
- Рівнева оцінка (Level assessment): опис, умови проведення, роль HR, етапи
- Методи оцінки результативності. Performance review, соціальні активності та методи оцінки
Індивідуальні плани розвитку (PDP)
- Ціль, етапи, методи постановки цілей, вимоги, приклади, основні помилки
Розвиток
- Тренди розвитку. Адаптація, як процес навчання та розвитку
- Процеси розвитку співробітників. Цілі, методи, етапи, життєвий цикл співробітника в компанії, види розвитку, варіанти розвитку
- Інструменти. Кар’єрне планування, кар’єрне консультування, зворотній зв’язок, 1-2-1 інтерв’ю
- Коучинговий підхід, Менторинг
Навчання
- Загальна інформація. Види навчання. Ціль навчання. Напрямки. Методи навчання. Навчання по Девіду Колбу. LMS. Оцінка ефективності навчання
- Тренінги внутрішні та зовнішні. Цикл підготовки внутрішніх тренерів. Технічні спільноти. Запуски спільнот в компанії. IT конференція як інструмент навчання (цілі, механіка)
Процес задоволеності
- Satisfaction survey
- eNPS
- 1-2-1 мітинги
Onboarding та Offboarding
- Що таке Flow процесів, як правильно прописувати
- Процеси Promotion та Rotation. Основна інформація, цілі, приклади Flow, методи
Salary review
- Особливості зустрічей, коли і як проходять, кінцевий результат
- Transition Plan як інструмент фінансового росту співробітників
Аналітика відділу
- Retention, attrition, eNPS, оцінка, PDP. Як рахувати, та аналізувати
- KPI відділу, як формувати, на що спиратись, як оцінювати
Важливість процесів L&D
- Донесення важливості процесів власникам бізнесу за допомогою інструментів аналітики
Курс проводитHillel, комп'ютерна школа (Онлайн)
Адрес:
- Онлайн