В Курсе «Эффективный HR-менеджер» мы предлагаем Вам уникальные методики и последние тенденции в подборе персонала, соответствующие новому времени!
Программа предназначена для начинающих менеджеров по персоналу, которые хотят научиться:
- Быстро и эффективно определять потенциалы каждого возможного кандидата и соответствие той должности, на которую он претендует;
- Ясно видеть место и роль кандидата в общей стратегии организации;
- Выявлять подводные камни, которые могут возникнуть после приема на работу;
- Изучить методы работы по развитию персонала.
На каждом занятии вся теория будет закреплена практическими заданиями.
Обучение проходит в формате оффлайн-Днепр и в формате онлайн.
Курс включает в себя 80% практики и 20% теории.
Занятия проходят в легкой интерактивной форме. К каждому занятию прилагается сопровождение в виде презентаций, отрывков из фильмов, интересных кейсов или практических игр.
Этот курс создан для тех, кто чувствует свое призвание работать с людьми, кто действительно выбрал стать профессионалом в сфере эффективный подбор персонала в и жаждет научиться видеть суть другого человека, понимать мотивы его поведения, приобрести технологии результативного общения, развить свои профессиональные качества и умения.
Преимущества работы с нами
- Работа в малых группах.
- Индивидуальный подход.
- Удобный именно Вам график обучения.
- Наш опыт, ответственность и профессионализм – эффективность и качество результата.
В современном мире на вес золота будут специалисты, которые работают "на стыке" профессий. Многие компании уже сейчас стремятся сформировать команды профессионалов, обладающих знаниями сразу в нескольких областях, тонко понимающих психологии личности и мобильных к любым переменам. Будьте в тренде! Расширяйте себя в новой профессии!
Записатися на проходження курсу
Сертифікат
Організатор
Програма курса
- Роль HR-менеджера в компании. Разница между внутренним и внешним HR-менеджером. Цели, задачи, роль и функциональные обязанности.
- Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера. Отношения руководителя и HR-менеджера.
- Этапы отбора персонала.
- Знакомство с компанией-заказчиком. Структура имиджа компании.
- Правила составления заявки на подбор персонала от компании-заказчика. Составление профиля идеального кандидата.
- Виды источников подбора персонала.
- Роль анкеты при подборе кандидата. Пример эффективной анкеты.
- Индивидуальный имидж личности кандидата. Структура имиджа. Синхронизация имиджа личности с имиджем компании.
- Виды интервью при подборе персонала. Правила ведения беседы с кандидатом. Основы невербального поведения.
- Понятия компетенция, компетентность и профессионализм. Особенности и различия.
- Психологический портрет личности. Оценка свойств личности с позиции комплексного исследования.
- Виды психологических тестирований при подборе персонала.
- Метод кардинальной психодиагностики.
- Типичные ошибки в работе НR-менеджера.
- Оценка потребности в обучении сотрудника. Планирование развития. Создание системы обучения персонала. Формы, методы и инструменты обучения и развития персонала.
- Кадровое делопроизводство (по необходимости).
Количество занятий: 18.
Возможна оплата частями.
В современном мире на вес золота будут специалисты, которые работают «на стыке» профессий. Многие компании уже сейчас стремятся сформировать команды профессионалов, обладающих знаниями сразу в нескольких областях, тонко понимающих психологию личности и мобильных к любым переменам. Будьте в тренде! Расширяйте себя в новой профессии!
