Курс «Ефективний HR-менеджер»
Це програма нового покоління, створена для тих, хто хоче працювати з людьми професійно та по-сучасному. Ми об’єднали унікальні методики, актуальні HR-тренди та практичний досвід управління бізнесами нового часу.
Для кого цей курс?
Для початківців HR-менеджерів, які прагнуть навчитися:
-
швидко й точно визначати потенціал кандидата та його відповідність посаді;
-
бачити роль майбутнього співробітника у стратегічній картині компанії;
-
розпізнавати ризики та «підводні камені» ще до моменту прийняття на роботу;
-
грамотно супроводжувати розвиток персоналу та розуміти мотивацію людей.
Формат навчання
-
Офлайн (Дніпро) та онлайн — обирайте формат, який вам зручний.
-
80% практики та 20% структурної теорії.
-
Інтерактивні заняття, що легко засвоюються.
-
До кожної теми — презентації, відеофрагменти, кейси та практичні ігри.
Чому саме ми?
-
Навчання у малих групах.
-
Індивідуальний підхід до кожного студента.
-
Гнучкий графік — підлаштовуємося під ваш ритм.
-
Висока якість: наш досвід, професійність і відповідальність гарантують результат.
Чим цей курс відрізняється?
Він створений практиками — керівниками, що будують підприємства майбутнього, впроваджують «бірюзові» принципи управління та мають великий досвід роботи з реальними командами і діючими бізнесами.
Ви навчатимеметеся у людей, які не тільки знають теорію HR, але й щодня формують культуру нової епохи в своїх організаціях.
Навіщо це вам?
Світ змінюється швидко. Сьогодні компаніям потрібні фахівці, які працюють на перетині професій: розуміють психологію особистості, мислять стратегічно та вміють адаптуватися до будь-яких змін.
Будьте серед тих, хто формує майбутнє.
Розширюйте себе в професії, яка відкриває двері до розвитку, кар’єрного зростання і глибокої роботи з людьми.
Записатися на проходження курсу
Сертифікат
Організатор
Програма курса
Роль HR-менеджера в компанії
Різниця між внутрішнім та зовнішнім HR-менеджером. Цілі, завдання, роль та функціональні обов’язки.
Необхідні особистісні та ділові якості HR-менеджера
Особливості взаємодії керівника та HR-менеджера.
Етапи підбору персоналу
-
Знайомство з компанією-замовником.
-
Структура іміджу компанії.
-
Правила складання заявки на підбір персоналу від компанії-замовника.
-
Створення профілю ідеального кандидата.
Джерела пошуку кандидатів
-
Види зовнішніх та внутрішніх джерел підбору персоналу.
-
Роль анкети у процесі підбору.
-
Приклад ефективної анкети.
Індивідуальний імідж кандидата
-
Структура особистісного іміджу.
-
Узгодження іміджу кандидата з іміджем компанії.
Види інтерв’ю при підборі персоналу
-
Правила проведення бесіди з кандидатом.
-
Основи невербальної поведінки.
Ключові поняття
-
Компетенція, компетентність, професіоналізм — відмінності та особливості.
-
Психологічний портрет особистості.
-
Оцінка індивідуальних властивостей у форматі комплексного дослідження.
Психологічне тестування в підборі персоналу
-
Види тестувань, які застосовуються HR-спеціалістами.
-
Метод кардинальної психодіагностики.
Типові помилки HR-менеджера
Оцінка потреби в навчанні та розвиток персоналу
-
Планування розвитку.
-
Створення системи корпоративного навчання.
-
Форми, методи та інструменти навчання і розвитку персоналу.
Кадрове діловодство (за потреби)
Тривалість курсу: 18 занять
Можлива оплата частинами.
Чому цей курс важливий сьогодні?
У сучасному світі на вагу золота фахівці, які працюють на стику професій. Компанії шукають людей, що розуміють психологію особистості, орієнтуються у бізнес-процесах і легко адаптуються до змін.
Будьте в тренді!
Розвивайте себе у професії, яка відкриває двері у майбутнє.
