Керівник проєктів та програм (IAPBE)
Описание
Міжнародна програма "Управління проєктами та програмами”, кваліфікація "Керівник проєктів та програм” від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес-еліти – IAPBE.
Програма "Управління проєктами та програмами" є частиною комплексної міжнародної програми від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес-еліти – IAPBE:
- "Управління стратегічним розвитком бізнесу", кваліфікація "Директор з управління бізнесом"
Для кого сертифікація "Project management"?
Сертифікація в управлінні проєктами (Project Management DipPMP) призначена для тих, хто керує великою кількістю складних проектів, для досягнення стратегічних та організаційних результатів.
Професіонал в управлінні проєктами – це досвідчений керівник проєкту, відповідальний за всі аспекти його реалізації, керуючий та керуючий багатофункціональними командами.
Якщо Ваша посада відповідає рівню виконавчого чи вищого рівня керівництва організації, і Ви керуєте портфелем проєктів та програм у відповідність до організаційної стратегії, і ви орієнтовані на виконання правильної роботи, то DipPMP буде правильним вибором для Вас.
Після закінчення курсу слухачі зможуж:
- самостійно збирати інформацію щодо проєкту;
- дослідити проєкт та визначати пріоритети;
- грамотно готувати бюджет проєкту;
- ефективно планувати проект;
- підбирати команду для здійснення проєкту та керувати нею;
- проводити роботу з вищим керівництвом компанії з реалізації проєкту;
- виконувати план проєкту, вносити необхідні зміни, грамотно завершувати проєкт;
- отримати необхідні навички для складання міжнародного сертифікаційного іспиту на здобуття кваліфікації «Project management».
| Дни недели занятий | на выбор |
|---|---|
| Время занятий | на выбор |
| Занятий в неделю | 2 |
| Длительность занятия | 2 |
| Часы занятий | |
| Группы | |
| Возраст аудитории | Студенты, Взрослые |
| Вид подготовки | |
| Город | Онлайн |
| Преподаватель | специалист-практик |
| Учебные материалы | Входять у вартість |
| Пробное занятие | |
| Документ об окончании | Після підготовки учасник отримує сертифікат про прослуховування курсу від міжнародного центру підвищення кваліфікації «Alterra». Після успішного складання іспиту - міжнародний американський та британський дипломи |
| Опции | |
| Трудоустройство | Нет |
| Условия трудоустройства |
Запись на курс
Программа обучения
Програма:
Модуль 1. Основні елементи в управлінні проєктами
- Суть і історія управління проєктами
- Типи проєктів, визначення і класифікація
- Базові характеристики управління проєктами
- Функції управління проєктом
- Категорії проєкту, план, програма, портфель проєктів
- Потенційні переваги та недоліки управління проєктами
- Міжнародні стандарти
Модуль 2. Принципи управління проектами. Підхід до розробки
- Концепція проєкту, цілі, результати, стратегія проєкту
- Вибір проєктів для позитивного впливу, ESG принципи
- Життєвий цикл і фази проєкту від збору вимог до проєкту та створення команди до відстеження прогресу проєкту та звітування про його фінансовий стан і отриману цінність
- Моделі WBS, OBS, CBS. Сучасні підходи при структуризації проєктів.
- Поняття організаційної структури проєкту: суть, необхідність створення, основні складові елементи, форми
- Послідовність розробки в створенні організаційної структури проєкту
- Функції проєктного менеджменту
- Характеристика моделі управління проєктами
- Процедури в управління проєктами Процеси та інструменти етапів в управлінні проєктами
- Контроль та регулювання проєктів. Внесення змін та їх комплексний аналіз
- Міні-учбовий кейс
Модуль 3. Команда проєкту
- Склад учасників. Ролі
- Чинники, що впливають на склад стейкхолдерів
- Середовище оточення проєкту. Характеристика зовнішнього та внутрішнього середовища проєкту
- Комплектація та функціонування проектних груп. Команда проєкту
- Роль менеджеру проєкту. Лідерські навички та орієнтування в динаміці команди
- Розвиток та управління командою
- Міні-учбовий кейс
Модуль 4. Питання індивідуальної та командної роботи
- Мотивація в проєктній групі та цінності команди
- Спонсор проєкту. Управління змінами
- Управління командними комунікаціями. Комунікаційний план
- Стрес в команді. Визначення та вирішення конфліктів
- Міні-учбовий кейс
Модуль 5. Планування та Управління проектним часом
- Концепція планування та контролю часу щодо успішного виконання проєкту
- Процес планування та коректировки проєктного часу
- Аналіз альтернатив, пошук та прийняття компромісного рішення
- Планування ресурсів
- Програмне забезпечення для планування проєктів
- Міні-учбовий кейс
Модуль 6. Планування та Управління бюджетом проекта
- Підходи щодо планування та контролю проектних витрат
- Система управління бюджетом проєкту
- Система процесів закупівель
- Міні-учбовий кейс
Модуль 7. Управління якістю
- Актуальні концепції щодо управління якістю. Lean, Six Sigma
- Паралельне проєктування
- Конкуренція в управління якості проєкту з критерієм проєктного часу
- Міні-учбовий кейс
Модуль 8. Управління ризиками
- Концепція управління ризиками
- Різні типи ризиків та їх ідентифікація
- Система управління ризиками: робота з неочікуваними можливостями та ризиками, адаптація проєкту, підготовка «плану Б» і стратегій пом’якшення, а також забезпечення резервів як у часі, так і в ресурсах
- Ризик, контракти, закупівлі
- Міні-учбовий кейс
Модуль 9. Гнучке управління проєктами
- Диференціація та поєднання гнучких підходів
- Історія, підхід і філософія Agile-менеджменту проєктів
- Застосування фреймворків Agile та Scrum
- Методики гнучкого підходу до проєктного менеджменту: SCRUM і Kanban
Модуль 10. Ведення проєктів крізь зміни та виклики
- Підсумки проєкту. Ретроспективний аналіз.
- Використання післяпроєктної оцінки та організаційного навчання для коригування та повторного використання стратегій управління проектами в майбутніх проєктах
- особливості Управління проєктами в Україні в наші дні
- Практичний кейс
Мінімальні кваліфікаційні вимоги для претендентів на підготовку за цією програмою з метою подальшого складання іспиту:
-вища освіта у сфері економіки, фінансів, аудиту, менеджменту (допускаються студенти, які закінчили 3 курси вищого навчального закладу)
або
- наявність одного року досвіду роботи в профільній сфері
- непрофільна вища освіта та стаж роботи не менше одного року у профільній сфері
- стаж роботи не менше трьох років у профільній сфері
Кваліфікаційний іспит на отримання міжнародного диплома за британською програмою для отримання кваліфікації «Project Management» IAPBE проводиться у вигляді спеціалізованого онлайн-іспиту, що складається з практичних завдань (2 завдання та 60 тестових завдань).
- курси онлайн