Курс Фінансовий радник: Управління особистими та корпоративними фінансами (IAPBE)
Описание
Міжнародна програма "Професійний фінансовий радник" від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес-еліти (IAPBE) надає комплексну кваліфікацію у сфері управління особистими та корпоративними фінансами. Цей курс розроблений для підготовки висококваліфікованих, незалежних експертів, здатних формувати фінансову культуру та ефективно керувати активами як на рівні підприємства, так і в індивідуальному порядку.
Програма охоплює ключові аспекти фінансового менеджменту, починаючи від фундаментальних принципів управлінського обліку та міжнародних стандартів фінансової звітності (МСФЗ), і доходячи до складних питань управління корпоративними фінансами, ризик-менеджменту та інвестиційного консультування. Особлива увага приділяється практичному застосуванню знань, що дозволяє випускникам успішно вирішувати реальні бізнес-завдання.
Курс є міжнародним, що підкреслює його відповідність глобальним стандартам і вимогам ринку. Він надає слухачам інструменти для глибокого аналізу фінансових показників, прийняття обґрунтованих управлінських рішень та оптимізації фінансових потоків. Окремим компонентом програми є розвиток навичок управління персоналом, що є критично важливим для керівних посад у фінансовій сфері.
Професійний фінансовий радник IAPBE — це фахівець, який володіє не лише глибокими теоретичними знаннями, але й практичними навичками для забезпечення фінансової стабільності та зростання. Випускники програми готові до роботи в різних секторах економіки, від малого та середнього бізнесу до великих корпорацій, надаючи експертні консультації та стратегічну підтримку у сфері фінансів.
Важливо: Кожен модуль пропонує гнучкі форми навчання (онлайн у реальному часі або доступ до записів), що впливає на загальну вартість та послідовність проходження програми. Для деталізації умов та підбору оптимальної форми навчання рекомендуємо звернутися до наших фахівців.
Кваліфікаційні вимоги для іспиту:
- Вища освіта у сфері економіки, фінансів, аудиту, менеджменту та стаж роботи у зазначеній сфері не менше 3-х років; або
- Наявність міжнародного сертифікату у фінансово-економічній сфері та стаж роботи у цих же сферах не менше 5-ти років; або
- Непрофільна вища освіта та стаж роботи не менше 5-ти років у фінансово-економічній сфері.
Кваліфікаційний іспит та вартість:
- Іспит проводиться онлайн, складається з 3 практичних завдань та 40 тестів.
- Тривалість іспиту: 4 години (з можливою перервою на 1 годину).
- Прохідний бал: 55.
- Вартість іспиту: 170 фунтів (при повторному складанні – 85 фунтів).
Після успішного завершення програми та складання іспиту, випускники мають можливість додатково отримати до трьох міжнародних дипломів від IAPBE, включаючи "Сертифікований головний бухгалтер з МСФЗ" та "Фінансовий менеджмент та аналіз" (кваліфікація "Фінансовий менеджер").
| Дни недели занятий | по будням, на выбор |
|---|---|
| Время занятий | вечер, на выбор |
| Занятий в неделю | 2 заняття |
| Длительность занятия | 2 години |
| Часы занятий | |
| Группы | до 30 чел. |
| Возраст аудитории | Взрослые |
| Вид подготовки | Повышение квалификации |
| Город | Онлайн |
| Преподаватель | специалист-практик |
| Учебные материалы | Входять у вартість |
| Пробное занятие | бесплатно |
| Документ об окончании | Сертифікат про прослуховування курсу. За бажанням можна скласти онлайн-іспит та отримати міжнародний диплом. |
| Опции | Групповые занятия |
| Трудоустройство | Нет |
| Условия трудоустройства |
Запись на курс
Программа обучения
Програма навчання: Детальний огляд модулів
Програма складається з дев'яти ключових модулів, кожен з яких присвячений окремій галузі фінансової експертизи:
МОДУЛЬ 1. Професійна етика (Факультативний)
Вступ до стандартів професійної поведінки та відповідальності фінансового радника, що є основою довіри та успішної практики.
МОДУЛЬ 2. Бухгалтер управлінського обліку
Поглиблене вивчення методів калькулювання витрат (повне поглинання, маржинальний, АВС-costing), аналізу відхилень, релевантних витрат, короткострокових виробничих рішень, аналізу беззбитковості та бюджетування. Модуль також охоплює основи прогнозування, включаючи регресійний аналіз та виявлення трендів.
- Традиційні методи калькулювання: структура витрат, повне та маржинальне поглинання.
- Попроцесний облік (АВС-costing): відстеження, класифікація та віднесення витрат, драйвери та ієрархія.
- Інші методи: теорія обмежень, облік за пропускною здатністю.
- Аналіз відхилень: базовий та поглиблений аналіз за ціною, використанням, обсягом, змінні/постійні накладні, реалізація.
- Релевантні витрати: принципи та застосування для матеріалів, праці, обладнання, специфічних витрат.
- Короткострокові рішення: "прийняти чи відхилити", "купувати чи виробляти", мінімальна ціна, зупинка діяльності.
- Лімітуючі фактори: оптимізація при одному/кількох факторах, графічний метод, тіньова ціна.
- Аналіз беззбитковості: для одного продукту, асортименту, графічне відображення, розрахунок планового прибутку.
- Бюджетування: функції, види бюджетів, розрахунок функціональних, прогнозний бюджет грошових коштів.
- Основи прогнозування: аналіз часових рядів, регресійний аналіз, виявлення трендів та сезонних коливань.
МОДУЛЬ 3. Сертифікований головний бухгалтер зі знанням МСФЗ
Забезпечує розуміння міжнародних стандартів фінансової звітності. Включає: Концептуальні засади МСФЗ, IAS 1 (Подання фін. звітності), IAS 7 (Грошові потоки), IAS 8 (Облікова політика), IAS 2 (Запаси), IAS 16 (Основні засоби), IAS 23 (Витрати на позики), IAS 40 (Інвестиційна нерухомість), IAS 36 (Знецінення активів), IAS 38 (Нематеріальні активи), IFRS 16 (Оренда), IFRS 5 (Необоротні активи для продажу), IAS 37 (Резерви), IAS 12 (Податки на прибуток), IFRS 15 (Виручка), IAS 21 (Валютні курси), Фінансова математика, Фінансові інструменти (IAS 32, IFRS 9), Консолідована звітність (IAS 28, IFRS 11, IFRS 3, IFRS 10), а також розкриття інформації (IAS 10, IAS 33) та аналіз фінансової звітності.
МОДУЛЬ 4. Управління ефективністю бізнесу
Фокус на принципах та методах оцінки інвестицій (NPV, IRR, MIRR, період окупності), врахуванні оподаткування та раціонуванні капіталу. Розглядаються рішення в умовах ризику та невизначеності, управління ризиком (дерева рішень, аналіз чутливості) та стратегії ціноутворення для максимізації прибутку.
- Оцінка інвестицій: вартість грошей у часі, складні відсотки, дисконтування, NPV, IRR, MIRR, період окупності.
- Інвестиційні рішення: податковий знос, оптимальна тривалість циклу заміни обладнання, раціонування капіталу.
- Ризик та невизначеність: параметри оцінки ризику, моделі поведінки, методи прийняття рішень, дерево рішень, аналіз ймовірностей та чутливості.
- Ціноутворення: взаємозв’язок ціни та попиту, моделі максимізації прибутку, "маржинальні витрати плюс".
МОДУЛЬ 5. Фінансовий менеджер
Цей модуль зосереджений на практичних аспектах фінансового менеджменту, включаючи аналіз фінансової звітності (ключові показники, модель Дюпона, ABC/XYZ аналіз), основи планування та бюджетування (касове планування, бюджетні моделі), інвестиційний аналіз, управління оборотним капіталом, цінову політику, автоматизацію фінансової функції та елементи антикризового управління.
МОДУЛЬ 6. Управління корпоративними фінансами. Кейсова практика
Поглиблене вивчення фінансової математики, оцінки ефективності інвестиційних проектів (NPV, IRR), фінансових інструментів (облігації, акції), оцінки вартості капіталу (позиковий, власний, WACC) та прогнозування ризиків у фінансових розрахунках.
МОДУЛЬ 7. Ризик-менеджмент на практиці
Надає всебічне розуміння управління ризиками, включаючи основні компоненти ризик-менеджменту, міжнародні стандарти, принципи та процес управління ризиками (ідентифікація, аналіз, оцінка, реагування), а також побудову системи ризик-менеджменту в організації та застосування KPI.
МОДУЛЬ 8. Інвестиційний радник з особистих фінансів
Охоплює основи інвестування, диверсифікацію, інвестиції в себе, валютний ринок, депозити, криптовалюти (основи, біржі, гаманці, стейкінг), дорогоцінні метали та фондовий ринок (брокери, облігації, військовиі облігації, євробонди).
МОДУЛЬ 9. Управління персоналом для керівників (Strategic People Management)
Цей модуль, хоча і є частиною фінансової програми, підкреслює важливість управління людськими ресурсами для ефективного керівництва. Він включає класичні моделі управління персоналом, кадрові рішення, рекрутинг (цифровий, співбесіди, DISC), організаційний дизайн, мотивацію персоналу, стратегічне управління винагородою, управління ефективністю (MBO, OKR, BSC), оцінку персоналу, систему навчання та розвитку, а також розвиток організації та корпоративної культури.
- курси онлайн