Курс Ключі Управління Лідера (КУЛ). Онлайн навчання. Міжнародний диплом IAPBE

Идет набор на курс!
Срок обучения
22 години
Стоимость:
Стоимость за весь курс
1 500 грн.
Описание
Курс Ключі Управління Лідера (КУЛ). Онлайн навчання. Міжнародний диплом IAPBE

Кількість занять: 33

Кількість астроном. годин: 22

Переваги участі в проєкті:
Глибоке розуміння 22 ключові теми стратегічного управління та лідерства.

  • Практичні інcтрументи та алгоритми для прийняття ефективних рішень.
  • Розвиток навичок ефективної комунікації та впливу на команду.
  • Секрети управління енергією та запобігання вигоранню лідера.
  • Розвиток бізнес-інтуїції та вміння діагностувати системні проблеми.
  • Інноваційні підходи до командоутворення та розвитку креативності.
  • Можливість стати частиною спільноти професіоналів та отримати підтримку.
  • Сертифікат про завершення навчання “Certificate in Strategic Leadership and Executive Management”.

У вартість навчання включено: онлайн участь, записи усіх занять, доступ до яких не обмежений у часі, методичний матеріал.

Британський сертифікат від Міжнародного Альянсу
Професійної Бізнес Еліти (IAPBE)

Тренери: 

Світлана Насирова

  • Засновниця консалтингової компанії Nasyrova Consulting, 
  • Бізнес-консультант зі стратегічного маркетингу та розвитку бізнесу
  • Фасілітатор
  • Ведуча стратегічних та командних сесій
  • Сертифікований бізнес-тренер
  • Консультант в програмах Торгово-Промислової Палати України,
  • Розробник методології надання консалтингових послуг в системі ТПП
  • Викладач курсів «Стратегічний маркетинг», «Стратегічні рішення» в УКУ, бізнес школах КРОК та Нова пошта

Тетяна Коробова

  • Стратегічний маркетолог із досвідом 20+ років
  • Бізнес-тренер
  • Фасилітатор
  • Партнер консалтингової агенції K@PPartners.
  • Сфери компетенцій: стратегічне планування та маркетинг, зовнішні та внутрішні бізнес-комунікації, бренд роботодавця та персональний бренд перших осіб бізнесу, м’які техніки прийняття рішень.
  • Практичний досвід в частині розробки та імплементації стратегій: понад 30 розроблених та реалізованих стратегій для компаній сфер рітейлу, фінансового ринку, девелопменту, b2b-сегменту та IT на ринках 6 країн

Наталія Дегтярьова

  • Бізнес-тренер з 25-ти річним досвідом розробки програм навчання та оцінки їх ефективності, проведення конференцій, семінарів, тренінгів та майстер-класів у бізнес-сфері.
  • Спеціалізація - комплексне навчання, корпоративні тренінги з продажу та розвиток менеджерів

Віталій Смердов

  • Віце-президент ГС "Асоціація Професіоналів Аутсорсингу та Консалтингу України;
  • Директор Міжнародного Альянсу Податкових та Фінансових консультантів (IATFC/IAPBE);
  • Керуючий партнер юридичної компанії First Pro Tax;
  • Позаштатний консультант Комітету ВР України з питань фінансів, податкової та митної політики;
  • Визнаний провідний експерт у податкових спорах з найвищім відсотком успішних кейсів на етапі адміністративного оскарження та в суді

 

Дни недели занятий выходные, по будням, на выбор
Время занятий день, вечер, на выбор
Занятий в неделю
Длительность занятия
Часы занятий
Группы
Возраст аудитории Взрослые
Вид подготовки
Город Харьков
Преподаватель
Учебные материалы
Пробное занятие
Документ об окончании Сертифікат
Опции Групповые занятия, Индивидуальное обучение
Трудоустройство Нет
Условия трудоустройства

Запись на курс

Пользователи
Select people to associate with this registration.
This registration is for
Select person
Person type
New Контакт

Программа обучения

Програма проєкту:

1.Стратегічне мислення: як формувати далекоглядність в умовах нестабільності

2. Цілепокладання для бізнесу: від мрії до чіткого плану. Ефективні підходи та інструменти

3. Практикум “Фрейм добре сформульованого результату та вправа з системного коучінгу (організаційні розстановки) “мої відносини із ціллю”

4. Як провести стратегічну сесію самотужки: основні принципи, структура сесії, “підводні камені” та корисні лайфхаки

5. Алгоритм "7 кроків до ефективних рішень" для управлінців.

6. Практикум. Як приймати управлінські рішення в умовах невизначеності?

7. Як "читати людей": ефективні переговори через глибоке калібрування оточуючих

8. Вплив керівника: інструменти й підходи

9. Лідерство через комунікації: базові принципи ефективного спілкування із командою

10. Протидія маніпуляціям і токсичній комунікації

11. Практикум “ Ідеальна онлайн-нарада”.

12. Управління енергією лідера: як не вигоряти й надихати команду

13. Практикум “Архетипічна мандрівка: адаптивність і креатив через гру”

14. Коучинговий підхід в управлінні: менше контролю - більше результату

15. Знайомство-практикум із базовими інструментами коучінгу для бізнесу

16. Основи фасилітації для управлінців: як оптимізувати групову роботу в команді

17. Як ставити завдання і прояснювати запити за допомогою фасилітації та НЛП

18. Проведення ретроспектив і After Action Review: робимо висновки, а не шукаємо винних

19. Практикум “Режисери свого життя: як кіно-метафора допомагає побачити себе в команді”

20. Бізнес-інтуїція: управлінська “чуйка” як практична навичка

21. Практикум: діагностика основного обмеження вашого бізнесу/проєкту інструментами системного коучінгу (організаційні розстановки)

22. Системні розстановки для бізнесу: як вирішувати “невирішуване”

 

Адрес:
  • м. Харків, вул. Чернишевського, 46