Управленческие компетенции руководителя

Идет набор на курс!
Срок обучения
2 дня (16 ак. часов)
Стоимость:
Стоимость за весь курс
6 480 грн.
Описание
Управленческие компетенции руководителя

Тренинг предназначен для формирования ключевых компетенций по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр.. Кроме того, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности и стили управления.

Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть лидерский потенциал и овладеть инструментами управления персоналом, научиться выявлять мотивирующие факторы работников, планировать и распределять обязанности между ними, определять приоритетность задач и принимать управленческие решения.

Дни недели занятий сб, вс
Время занятий день
Занятий в неделю
Длительность занятия
Часы занятий 10:30, 11:00, 11:30, 12:00, 12:30, 13:00, 13:30, 14:00, 14:30, 15:00, 15:30, 16:00, 16:30, 17:00
Группы до 5 чел.
Возраст аудитории Взрослые
Вид подготовки
Город Центр
Преподаватель
Учебные материалы
Пробное занятие
Документ об окончании Сертифікат
Опции
Трудоустройство Нет
Условия трудоустройства

Запись на курс

Пользователи
Select people to associate with this registration.
This registration is for
Select person
Person type
New Контакт

Программа обучения

План:

1. Функции руководителя

1.1. Управление группой и стили управления

1.2. Управленческие и социально-психологические функции руководителя

1.3. Формальные и неформальные лидеры

Практическая часть: Приемы лидерского поведения

2. Планирование и постановка целей

2.1. Основные подходы к планированию. Виды планирования.

2.2. Система управления по целям. Перенос стратегических целей на уровень оперативной деятельности

2.3. Ключевые показатели эффективности сотрудников  

2.4. Принципы постановки целей сотрудникам при оперативном и краткосрочном планировании

2.5. Техника постановки целей «SMART»

Практическая часть: Постановка целей

3. Тайм-менеджмент руководителя

3.1. Время как ресурс. Факторы потери времени

3.2. Техника расстановки приоритетов в течение дня

3.3. Определение приоритетов. Квадранты времени

Практическая часть: Упражнения по расстановке приоритетов

4. Организация деятельности подчиненных

4.1. Постановка заданий подчиненным

4.2. Контроль выполнения заданий

4.3. Функции и виды контроля

4.4. Характеристики эффективного контроля

Практическая часть: отработка речевых модулей по технике постановки задач, получения от подчиненных обратной связи

5. Делегирование полномочий как управленческий процесс

5.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать

5.3. Этапы делегирования

5.3. Обратное делегирование.

5.4. Мониторинг и контроль выполнения задания

Практическая часть: Постановка заданий в соответствии с правилами делегирования

6. Мотивация подчиненных

6.1. Психологические аспекты мотивации. «Пирамида потребностей»

6.2. Обзор материальных систем мотивации

6.3. Факторы демотивации

6.4. Нематериальная мотивация персонала.

6.5. Применение дисциплинарных санкций и штрафов

Практическая часть: Решение кейсов

7. Психология малых групп и командообразование.

7.1. Основные признаки сформированного коллектива.

7.2. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды

7.3. Взаимоотношения в малой группе.

7.4. Решение конфликтных ситуаций

Практическая часть: решение ситуационных задач

8. Коммуникативная компетентность руководителя

8.1. Правила проведения совещаний и собраний

8.2. Техника подачи критической информации и корректного отказа

8.3. Техника проведения мотивационной беседы

8.4. Техника получения обратной связи от подчиненного

8.5. Взаимодействие с руководителями одного уровня и вышестоящими

Практическая часть: отработка речевых модулей по указанным техникам

9. Выбор тактики поведения при конфликтном взаимодействии

Методы проведения тренинга: мини-лекции, практические упражнения, решение кейсов.

Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45.

Стоимость обучения: 6480 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17 Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец Спорта".

Отзывы участников предыдущих тренингов:

  • «Очень интересно и получила массу позитивных эмоций и знаний!» (Алена, Запопожье)
  • «Благодарю Вас. Желаю развития, новых клиентов, интересных проектов и благодарных клиентов» (Александр, Днепр)
  • «Хороший учебный центр, отзывчивые и внимательные тренеры, уютно и комфортно» (Екатерина, Кривой Рог)
  • «Приємно провів час. Отримано багать цікавої інформації» (Олексій, Київ)
  • «Буду рекомендовать партнерам» (Виталий, Киев)
  • «Дуже сподобалося, буду рекомендувати всім» (Яна, Біла-Церква)
  • «Понравился индивидуальный подход к необходимым для меня вопросам» (Анна, Запорожье)
  • «Все очень аккуратно, доступно, комфортно, приятный тренер. Рекомендую!» (Роман, Киев)
  • «Дякую за проведений тренінг. Дізнався багато нового. Успіхів Вам!» (Ігор, Львів)
  • «Робота центру відмінна. Бажаю успіхів!» (Юлія, Львів)
  • «Хороша організація, професійних підхід» (Ірина, Львів)
  • «Приятная располагающая атмосфера с отличным изложением материала курса» (Наталия, Киев)
  • «Материалы подавались в доступной форме, ситуации подробно разбираются, приятная атмосфера» (Юлия, Киев)
Адрес:
  • г. Киев, ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17