Введение в тренинг

• Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга;
• Правила работы в тренинге;
• Цели и программа тренинга

Продолжительность онлайн-включения 0,5 часа

Понятие кризиса. Причины возникновения. Предсказывающие кризисные сигналы и инциденты

• Риск и кризис. Классификация кризисов
• Экономические циклы. Спектр рисков, с которыми сталкиваются предприятия в 21 веке. Методы наблюдения за рыночными составляющими. Критические факторы антикризисного успеха.
• Потенциальные психологические и социальные проблемы в кризисном управлении; психология кризисного поведения, недопустимые поведенческие сценарии антикризисного лидерства; выигрышные поведенческие стратегии в кризисе; синдром отрицания и группового мышления; 
• Понимание антикризисного управления и как управлять кризисом. Задачи антикризисного управления. Рыночные составляющие и их влияние на компанию. Как предугадывать их изменения.
• Антикризисные менеджеры - Роли и обязанности

Групповое дистанционное задание (кейс) №1 Практическое задание: выявление инцидентов и сигналов наступления кризиса; составление кризисных сценариев; выявление причин и последствий кризиса

Продолжительность онлайн-включения 2,5 часа 

Разработка и реализация планов действий в чрезвычайных ситуациях

• Предварительное планирование Владельцы процесса антикризисного управления и смягчения последствий. Разработка и внедрение стратегии управления непрерывностью бизнеса
• Антикризисное управление и контроль; оперативный, тактический и стратегический уровень антикризисного управлении, необходимые элементы успеха.
• Антикризисный (аварийный) центр
• Управление инцидентами и последствиями; оповещение и предупреждение. 
• Как повысить моральный дух персонала и уверенность в процессе
• Основные действия после инцидента; оценка после инцидента, навыки кризисного дрифинга

Групповое дистанционное задание (кейс) №2 Симуляция крупного инцидента - сценарная мастерская

Продолжительность онлайн-включения 3 часа

Основные антикризисные действия в бизнесе

• Совершенствование системы управления компанией
• Структурные и кадровые преобразования. Сокращение персонала. Изменение системы мотивации в целях повышения производительности труда
• Оптимизация бизнес-процессов в компании. Поиск скрытых резервов
• Реорганизация каналов сбыта товаров и услуг
• Планирование продаж в условиях неопределенности
• Обоснованное сокращение затрат
• Аутсорсинг бизнес-процессов
• Сокращение ассортимента
• Управление дебиторской задолженностью

Групповое онлайн задание: Выбор эффективных антикризисных действий

Продолжительность онлайн-включения 3 часа

Дополнительная информация

Бонусы онлайн-курса:

• Решение заданий;
• Перечень литература по антикризисному менеджменту
• Примеры стандартов и регламентов антикризисного менеджмента предприятий;
• Примеры экономических и корпоративных сигналов и сценариев антикризисных действий;
• Консалтинговое сопровождение на протяжении двух недель после завершения онлайн-курса.