Бизнес-тренер. Обучающий курс

Идет набор на курс!
Срок обучения
13 занятий
Стоимость:
Стоимость за весь курс
8 700 грн.
Описание
Бизнес-тренер. Обучающий курс

Бизнес-тренер – это эксперт по эффективным техникам и специальным приёмам активного обучения в бизнесе.
Данный специалист проводит продуктовые тренинги, обучение персонала компании, повышает мастерство руководителей, занимается тренингами командобразования, помогает увеличению продаж, улучшает качество и результативность переговоров и коммуникаций в компании, а иногда просто делится своей энергией с окружающими.

Профессия бизнес-тренера ещё сравнительно молодая, но достаточно востребована в современном деловом мире.

Возможно, Вы опытный специалист и достигли высот в своей профессии, стали экспертом в выбранной сфере, а теперь хотите обучать её азам и секретам остальных. Тогда мы ждем Вас на курс «Бизнес-тренер». Освойте новую профессию и обучайте коллег профессионально!

Программа курса:

  • T&Dкак функция HR

T&D: обучение и развитие персонала в организации. Тренды бизнес-обучения. Основные форматы T&D. Наставничество. Менторинг. Обучение действием. Коучинг. Тренинг. Базовые типы тренингов: психологические тренинги, тренинги личностного роста, бизнес-тренинги. 
Четыре типа современных корпоративных учебных центров. 

  • Введение в профессию бизнес-тренер.

Профессия «бизнес-тренер». Основные компетенции специалиста бизнес-обучения: знания, умения, навыки и отношение. Внешний и внутренний тренер. Базовые роли тренера («эксперт», «шоумен», «дрессировщик», «психотерапевт», «проводник») и стили обучения: «гуру» (теоретик), «директор» (прагматик), «свой парень» (деятель), «независимый эксперт» (наблюдатель).

  • Обучение как система. Тренинг как элемент обучения

Андрагогика – наука об обучении взрослых. Интерактивные методы обучения и их характеристика. Модель уровней компетентности. Специфика тренинга как способа обучения. Цикл обучения взрослых (модель Д. Колба). 4 основных направления обучения: продуктовый тренинг, обучения деловым навыкам, функционально-производственное обучение, развитие лидерских качеств. Softskillsи hardskills. Структура и элементы тренинга: тренер, участники, материал, атмосфера. Трехсферная модель бизнес-тренинга.

  • Основные методические приемы и техники бизнес-тренинга

Ролевые и деловые игры. Дискуссии. Мозговой штурм. Техники фасилитации. Метод кейсов. Мини-лекции и презентации как метод интерактивного обучения. Ассесмент как метод оценки в ходе корпоративной деловой игры. Упражнения и разминки. Использование метафор и метафорических деловых игр в тренинге. Использование притч, цитат и афоризмов. Методы невербальной активности. Использование музыки и видеоматериалов в тренинге.

  • Основные этапы разработки тренинга.

Цели и результаты тренинга. Выявление потребностей в обучении и предтренинговая диагностика. Проведение предтренингового интервью. Планирование и бюджет. Разработка программы обучения. Дизайн тренинга. Создание игр и упражнений под бизнес-задачи тренинга. Обеспечение и сопровождение тренинга. Оценка эффективности обучения.

  • Тренинг как процесс

Общие процедуры и блоки тренинга. Навыки ведения тренинга. Эффективное начало тренинга. Знакомство с группой. Самопрезентация тренера. Коммуникативные ошибки тренера. Алгоритм работы с навыком. Техническое оснащение обучения. Методические пособия и раздаточные материалы. Работа с PowerPoint: создание и демонстрация презентации. Соблюдение тайминга тренинга. Завершение тренингового дня. Полезные материалы и подсказки для тренера.

  • Работа с тренинговой группой

Роль тренера в работе с группой. Стадии развития группы. Создание тренинговой атмосферы. Коммуникативные навыки тренера. Как замотивировать тех, кого «пригнали». Типология тренинговых групп. Работа с малой группой. Методы работы с трудными участниками. Сложные ситуации в тренинге. Способы управления конфликтом. 

  • Современные нетренинговые инструменты обучения

Фасилитация как метод обучения. Коучинговые инструменты тренера. Геймификация обучения. Дистанционные курсы (электронное обучение) и вебинары. Обучение методом «shadowing», «secondment», «buddying».

  • Посттренинговая работа

Формы и модели оценки тренинга и тренера. Оценка результатов обучения и деятельности. Инструменты итоговой оценки бизнес-тренинга. Пост-тренинговое сопровождение группы.

  • Система бизнес-тренингов в современном обучении

Коммуникационные тренинги. Тренинги продаж и переговоров. Управленческие тренинги (менеджерские). Тренинги лидерства. Тренинги креативности.

  •  Продвижение бренда бизнес-тренера

Тренерство как профессия, карьера и путь. Экологичность профессии. Способы формирования бренда тренера. PRи реклама в продвижении тренера на тренерском рынке.

Дни недели занятий на выбор
Время занятий на выбор
Занятий в неделю
Длительность занятия 4 ак. часа
Часы занятий
Группы до 7 чел.
Возраст аудитории Взрослые
Вид подготовки Базовый курс
Город Харьков
Преподаватель специалист-практик
Учебные материалы
Пробное занятие
Документ об окончании Сертифікат
Опции Групповые занятия, Индивидуальное обучение
Трудоустройство Нет
Условия трудоустройства

Запись на курс

Пользователи
Select people to associate with this registration.
This registration is for
Select person
Person type
New Контакт
Адрес:
  • г. Харьков, ул. Рождественская (м. Центральный рынок)