Даний тренінг буде корисним:

• для тих, хто хотів би присвятити себе професії бізнес-тренера;
• для менеджерів з персоналу та керівників тренінгових департаментів компаній;
• для практикуючих внутрішніх тренерів підприємств чи вільних бізнес-тренерів, які хочуть підвести під власний досвід теоретичну базу і розширити арсенал прийомів та ідей;
• для психологів, які хочуть застосувати свої знання та досвід у сфері бізнесу.

Переваги тренінгу. Ви:

• дізнаєтеся, чим відрізняється «тренер» і просто «провідний гурт», почнете думати про тренінг у професійних категоріях;
• навчитеся розробляти та використовувати тренерську модель навички;
• навчитеся відбирати зміст тренінгу на основі моделі;
• навчитеся об'єднувати декілька моделей у рамках одного тренінгу;
• розберете деякі готові моделі навичок.

Ваші результати після завершення тренінгу:

• учасники створять власну тренінгову програму;
• підберуть методичний матеріал та підготують тренерський пропис;
• оволодіють різними способами проведення тренінгу;
• "обкатають" свою тренінгову програму в умовах, наближених до реальних;
• отримають навичку управління груповими процесами;
• навчаться «тримати удар» та працювати із «важкою» аудиторією.

Тривалість курсу: 3 сегмента по 4 дні.