Ефективне управління підприємством: управлінський облік, бюджетування та аналіз

Идет набор на курс!
Срок обучения
6 онлайн-занять
Стоимость:
Стоимость за весь курс
8 000 грн.
Описание
Ефективне управління підприємством: управлінський облік, бюджетування та аналіз

6 онлайн-занять по 5 год. Онлайн-заняття проводяться  з 10:00 до 16:30 год. (з перервами 10 хвилин після кожної години і годиною обідньої перерви з 13.20 до 14.20). Також передбачені додаткові онлайн-консультації.

Дати проведення онлайн-занять: 29-30 січня, 12-13, 26-27 лютого 2022 року.                                   

Вартість тренінгу 8000 грн.  Можливе розтермінування оплати.

Учасникам тренінгу будуть надані корисні навчальні матеріали в електронній та друкованій формі. За результатами проходження тренінгового курсу, учасники отримають відповідні офіційні сертифікати.

Цільова аудиторія: Власники бізнесу. Керівники компаній і керуючі філіями. Фінансові та нефінансові керівники вищої і середньої ланки. Менеджери, аналітики. Економісти, фінансисти, бухгалтери. Всі, хто бажає розширити знання і навики з управлінського обліку, бюджетування та економічного аналізу.

Мета:

  • Надати структуроване і логічне пояснення різних аспектів організації управлінського обліку, бюджетування та економічного аналізу на підприємстві і можливостей використання їх даних для прийняття управлінських рішень.
  • Сформувати у слухачів системне розуміння методик факторного аналізу і причино-наслідкових зв’язків різних показників діяльності підприємства та розвинути практичні навики для прийняття оптимальних рішень та ефективного управління підприємством в сучасних умовах.
  • Опанувати інструменти управлінського обліку, бюджетування і аналізу (як внутрішнього, так і зовнішнього середовища) для оцінювання реального стану та перспектив розвитку компанії, а також прийняття правильних управлінських рішень.

Бізнес – тренер : Чубай Володимир Миколайович

  •  Кандидат економічних наук.
  •  Доцент кафедри обліку та аналізу Інституту економіки і менеджменту Національного університету «Львівська політехніка».
  •  Опублікував понад 170 праць, з яких більше 100 наукових статей.
  •  Отримав грант Львівської політехніки на здійснення наукових досліджень.
  •  Переможець конкурсу «Кращий молодий науковець року» Національного університету «Львівська політехніка».
  •  Нагороджений премією Львівської обласної державної адміністрації та обласної ради для талановитих молодих вчених.
  •  Нагороджений подякою Міністерства освіти і науки України за сумлінну працю та плідну науково-педагогічну діяльність.
  •  В 2012-2016 рр. очолював Раду молодих вчених ІНЕМ Львівської політехніки, а також входив до 2018 р. у склад Ради молодих учених при Міністерстві освіти і науки України.
  •  Засновник і головний редактор всеукраїнського науково-аналітичного журналу «Наша перспектива».
  •  Засновник і керівник проекту «Наукова перспектива», спрямованого на налагодження ефективної співпраці між науковцями, підприємствами, органами державної влади і місцевого самоврядування.
  •  Провідний бухгалтер-експерт в аудиторській фірмі.
  •  Учасник бізнес-курсу «Успішне підприємництво», який проводили власники та керівники успішних компаній та банків США.
Дни недели занятий на выбор
Время занятий на выбор
Занятий в неделю
Длительность занятия 5 годин
Часы занятий
Группы
Возраст аудитории Взрослые
Вид подготовки Базовый курс
Город Онлайн
Преподаватель специалист-практик
Учебные материалы
Пробное занятие
Документ об окончании Диплом
Опции Групповые занятия
Трудоустройство Нет
Условия трудоустройства

Запись на курс

Пользователи
Select people to associate with this registration.
This registration is for
Select person
Person type
New Контакт

Программа обучения

  1. Організація управлінського обліку на підприємстві (в т.ч. механізм і способи організації; групування і систематизація витрат за різними ознаками для цілей управлінського обліку; гармонізація управлінського і бухгалтерського обліку з врахуванням податкового законодавства; види рішень, які можна приймати на основі даних управлінського обліку та ін).
  2. Вплив облікової політики на фінансовий результат та його оподаткування (в т.ч. вплив на фінансову звітність і показники фінансового стану в коротко і довгостроковому періоді).
  3. Методики управлінського обліку витрат та калькулювання собівартості продукції (в т.ч. методи розподілу накладних витрат та витрат різних підрозділів, що дотичні до процесу виробництва, надання послуг, виконання робіт тощо). 
  4. Створення форм управлінської звітності (в т.ч. принципи побудови форм управлінської звітності);
  5. Бюджетування на підприємстві (в т.ч. формування на основі бюджетів планових форм фінансової звітності і відповідно отримання прогнозних показників фінансового стану; взаємозв’язок різних бюджетів з формами управлінської звітності);
  6. Факторний економічний аналіз відхилень у витратах, доходах та інших показниках діяльності підприємства (в т.ч. аналіз причино-наслідкових зв’язків);
  7. Аналіз точки беззбитковості і способів збільшення прибутку при виробництві (реалізації) різних видів продукції (в т.ч. переваги і недоліки різних способів; аспекти, які потрібно враховувати в процесі обчислення точки беззбитковості, формування виробничої програми та вибору способів збільшення прибутку тощо). 
  8. Ефективні інструменти управлінського обліку для прийняття оптимальних управлінських рішень щодо діяльності підприємства  (в т.ч. використання багатофакторних моделей, застосування показників операційного та фінансового ливереджу для прийняття різних видів рішень тощо).
  9. Методика трьохвимірного аналізу фінансової звітності (в т.ч. аналіз в площині: достовірності відображених даних; оптимальності відображених показників, виходячи з даних управлінського і бухгалтерського обліку та з врахуванням особливостей діяльності підприємства та його цілей; виконання планових показників (зокрема встановлених під час бюджетування на підприємстві)).
  10. Аналіз оптимальності витрат підприємства (в т.ч. за унікальною методикою на основі даних управлінського обліку).
  11. Аналіз конкурентоспроможності продукції (в т.ч. за унікальною методикою, яка усуває значну кількість суттєвих недоліків існуючих на сьогодні методик).
  12. Оцінювання ризиків взаємовідносин підприємствами з контрагентами (в т.ч. взаємовідносин з постачальниками, покупцями, банками тощо; розроблення форм документів для управлінського обліку даних про якість взаємовідносин з контрагентами та інші їх характеристики).
  1. SWOT-аналіз та інформаційно-аналітичне забезпечення для його здійснення (в т.ч. аналіз загроз і можливостей зовнішнього середовища для підприємства, його сильних і слабких сторін. Узагальнення даних SWOT-аналізу і їх перевірка. Використання даних управлінського обліку для прийняття стратегічних управлінських рішень).
Курс проводитТренінг Центр, ТзОВ
Адрес:
  • м. Львів, вул. Зелена 109