Эффективное управление подчиненными: лидерство, руководство, командообразование
Описание

Тренинг предназначен для формирования ключевых умений по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр..
Кроме того, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности и стили управления.
Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть в себе лидерский потенциал, овладеть инструментами управления людьми, научиться ставить задачи подчиненным и добиваться их выполнения, планировать деятельность подразделения, определять приоритетность задач и принимать управленческие решения.
Дни недели занятий | |
---|---|
Время занятий | |
Занятий в неделю | |
Длительность занятия | |
Часы занятий | 10:30, 11:00, 11:30, 12:00, 12:30, 13:00, 13:30, 14:00, 14:30, 15:00, 15:30, 16:00, 16:30, 17:00 |
Группы | до 5 чел. |
Возраст аудитории | |
Вид подготовки | |
Город | Центр |
Преподаватель | |
Учебные материалы | |
Пробное занятие | |
Документ об окончании | Сертифікат |
Опции | |
Трудоустройство | Нет |
Условия трудоустройства |
Запись на курс
Программа обучения
План:
1. Лидерство как индивидуальное качество личности
1.1. Личные качества лидера (высокая самооценка, уровень притязаний, стремление к достижениям, уверенность в себе, самомотивация)
1.2. Управленческие лидерские качества (умение влиять на людей, создать команду)
1.3. Социально-психологические качества лидера (умение налаживать контакты с людьми, умение мотивировать других, способность ставить цели и др.)
Практическая часть: приемы развития лидерских качеств
2. Тайм-менеджмент руководителя.
2.1. Основные подходы к планированию
2.2. Постановка целей
2.3. Формирование навыков постановки целей
2.4. Время как ресурс. Факторы потери времени
2.5. Правила определения приоритетности задач
Практическая часть: упражнения по расстановке приоритетов, краткосрочных и среднесрочных целей
3. Организация деятельности подчиненных.
3.1. Постановка заданий подчиненным
3.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать
3.3. Этапы делегирования
3.4. Контроль выполнения заданий.
3.5. Функции и виды контроля
3.6. Характеристики эффективного контроля
3.7. Взаимодействие команды в рамках реализации проекта
4. Мотивация подчиненных
4.1. Иерархия потребностей А.Маслоу
4.2. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников
4.3. Материальная и нематериальная мотивация
4.4. Методы мотивации для разных категорий работников
5. Психология малых групп и командообразование.
5.1. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды
5.2. Взаимоотношения в малой группе.
5.3. Решение конфликтных ситуаций
Практическая часть: решение ситуационных задач
Методы проведения тренинга: мини-лекции, практические упражнения, решение кейсов.
Продолжительность тренинга: 1 день, 8 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45.
Стоимость обучения: 3860 грн. для одного участника.
В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.
Предварительная регистрация обязательна.
Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17 Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец Спорта".
Отзывы участников предыдущих тренингов:
- «Спасибо огромное получил много новых знаний, применимых в моей сфере деятельности. Успехов!!!» (Александр, Винница)
- «Уделялось достаточно много внимания деталям и потребностям участников. Спасибо! Успехов!»
- «Отличная организация, хорошо подобранный материал» (Ольга, Винница)
- «Спасибо большое за интересный и познавательный тренинг» (Татьяна, Николаев)
- «Спасибо огромное Марии за ценную информацию и комфортную обстановку» (Елена, Сумы)
- «Информация подавалась четко и интересно. Работайте в том же духе» (Владислава, Сумы)
- «Очень хорошо продуманы все детали: кофе-паузы, обеды, уютная атмосфера» (Анастасия, Николаев)
- «Приятная спокойная атмосфера, располагающая к усвоению информации» (Вячеслав, Сумы)
- «Спасибо большое Елене за тренинг. Очень хорошая и интересная подача информации» (Лилия, Киев)
- «Тренинг очень интересный. Спасибо» (Дмитрий, Киев)
- «Все понравилось, почерпнул много нового и закрепил то, что знал» (Валерий, Полтава)
- «Хочу выразить благодарность, за то, что Вы делаете свою работу!» (Марина, Харьков)
- «Хорошая организация, доступность информации» (Александра, Харьков)
- «Спасибо большое за полученные знания. Почерпнула для себя много полезной информации» (Анна, Бровары)
- «Змістовний тренінг, цікава інформація, яку дійсно можна використати у справі та виправити свої помилки» (Олеся, Київ)
- «Впечатления положительные. Время пролетело незаметно. Организация тренинга на высоте» (Владимир, Бахмут)
- «Очень плодотворно проходит общение, много ценной информации» (Александр, Киев)
- «Очень интересно и познавательно. Спасибо» (Татьяна, Киев)
- «Все четко, слажено и качественно. Большое спасибо!» (Яна, Киев)
- «Очень приятная атмосфера, легкость в восприятии» (Ольга, Мариуполь)
- «Очень комфортное и понятное общение» (Алена, Киев)
- «Осталась довольна от сегодняшнего тренинга. Много нового и много того, что нужно было бы достать из своей памяти» (Анна, Киев)
- «Спасибо огромное за поданную информацию» (Игорь, Киев)
- «Интересно и познавательно» (Руслан, Киев)
- «Очень интересно и познавательно, много полезной и нужной информации в моей работе, работе с людьми» (Роман, г. Попасная)
- «Дякую Центру за отримані знання з приводу управління персоналом» (Віталій, Переяслав-Хмельницький)
Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!
- г. Киев, ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17