Эффективное управление подчиненными: лидерство, руководство, командообразование

Идет набор на курс!
Срок обучения
1 день (8 ак. часов)
Стоимость:
Стоимость за весь курс
3 860 грн.
Описание
Эффективное управление подчиненными: лидерство, руководство, командообразование

Тренинг предназначен для формирования ключевых умений по управлению людьми, таких как планирование и постановка задач, организация деятельности, мотивация и контроль работы подчиненных, делегирование полномочий, эффективное планирование времени и пр..

Кроме того, в ходе тренинга рассматриваются психологические аспекты поведения людей в малых группах, лидерские качества личности и стили управления.

Тренинг будет полезен всем, кто желает раскрыть в себе лидерский потенциал, овладеть инструментами управления людьми, научиться ставить задачи подчиненным и добиваться их выполнения, планировать деятельность подразделения, определять приоритетность задач и принимать управленческие решения.

Дни недели занятий
Время занятий
Занятий в неделю
Длительность занятия
Часы занятий 10:30, 11:00, 11:30, 12:00, 12:30, 13:00, 13:30, 14:00, 14:30, 15:00, 15:30, 16:00, 16:30, 17:00
Группы до 5 чел.
Возраст аудитории
Вид подготовки
Город Центр
Преподаватель
Учебные материалы
Пробное занятие
Документ об окончании Сертифікат
Опции
Трудоустройство Нет
Условия трудоустройства

Запись на курс

Пользователи
Select people to associate with this registration.
This registration is for
Select person
Person type
New Контакт

Программа обучения

 План:

1. Лидерство как индивидуальное качество личности

1.1. Личные качества лидера (высокая самооценка, уровень притязаний, стремление к достижениям, уверенность в себе, самомотивация)

1.2. Управленческие лидерские качества (умение влиять на людей, создать команду)

1.3. Социально-психологические качества лидера (умение налаживать контакты с людьми, умение мотивировать других, способность ставить цели и др.)

Практическая часть: приемы развития лидерских качеств

2. Тайм-менеджмент руководителя.

2.1. Основные подходы к планированию

2.2. Постановка целей

2.3. Формирование навыков постановки целей

2.4. Время как ресурс. Факторы потери времени

2.5. Правила определения приоритетности задач

Практическая часть: упражнения по расстановке приоритетов, краткосрочных и среднесрочных целей

3. Организация деятельности подчиненных.

3.1. Постановка заданий подчиненным

3.2. Принципы эффективного делегирования полномочий. Что нужно, а что нельзя делегировать

3.3. Этапы делегирования

3.4. Контроль выполнения заданий.

3.5. Функции и виды контроля

3.6. Характеристики эффективного контроля

3.7. Взаимодействие команды в рамках реализации проекта

4. Мотивация подчиненных

4.1. Иерархия потребностей А.Маслоу

4.2. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников

4.3. Материальная и нематериальная мотивация

4.4. Методы мотивации для разных категорий работников

5. Психология малых групп и командообразование.

5.1. Этапы развития команды. Характеристика эффективной команды

5.2. Взаимоотношения в малой группе.

5.3. Решение конфликтных ситуаций

Практическая часть: решение ситуационных задач 

Методы проведения тренинга: мини-лекции, практические упражнения, решение кейсов.

Продолжительность тренинга: 1 день, 8 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45.

Стоимость обучения:  3860 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17 Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Дворец Спорта".

Отзывы участников предыдущих тренингов:

  • «Спасибо огромное получил много новых знаний, применимых в моей сфере деятельности. Успехов!!!» (Александр, Винница)
  • «Уделялось достаточно много внимания деталям и потребностям участников. Спасибо! Успехов!»
  • «Отличная организация, хорошо подобранный материал» (Ольга, Винница)
  • «Спасибо большое за интересный и познавательный тренинг» (Татьяна, Николаев)
  • «Спасибо огромное Марии за ценную информацию и комфортную обстановку» (Елена, Сумы)
  • «Информация подавалась четко и интересно. Работайте в том же духе» (Владислава, Сумы)
  • «Очень хорошо продуманы все детали: кофе-паузы, обеды, уютная атмосфера» (Анастасия, Николаев)
  • «Приятная спокойная атмосфера, располагающая к усвоению информации» (Вячеслав, Сумы)
  • «Спасибо большое Елене за тренинг. Очень хорошая и интересная подача информации» (Лилия, Киев)
  • «Тренинг очень интересный. Спасибо» (Дмитрий, Киев)
  • «Все понравилось, почерпнул много нового и закрепил то, что знал» (Валерий, Полтава)
  • «Хочу выразить благодарность, за то, что Вы делаете свою работу!» (Марина, Харьков)
  • «Хорошая организация, доступность информации» (Александра, Харьков)
  • «Спасибо большое за полученные знания. Почерпнула для себя много полезной информации» (Анна, Бровары)
  • «Змістовний тренінг, цікава інформація, яку дійсно можна використати у справі та виправити свої помилки» (Олеся, Київ)
  • «Впечатления положительные. Время пролетело незаметно. Организация тренинга на высоте» (Владимир, Бахмут)
  • «Очень плодотворно проходит общение, много ценной информации» (Александр, Киев)
  • «Очень интересно и познавательно. Спасибо» (Татьяна, Киев)
  • «Все четко, слажено и качественно. Большое спасибо!» (Яна, Киев)
  • «Очень приятная атмосфера, легкость в восприятии» (Ольга, Мариуполь)
  • «Очень комфортное и понятное общение» (Алена, Киев)
  • «Осталась довольна от сегодняшнего тренинга. Много нового и много того, что нужно было бы достать из своей памяти» (Анна, Киев)
  • «Спасибо огромное за поданную информацию» (Игорь, Киев)
  • «Интересно и познавательно» (Руслан, Киев)
  • «Очень интересно и познавательно, много полезной и нужной информации в моей работе, работе с людьми» (Роман, г. Попасная)
  • «Дякую Центру за отримані знання з приводу управління персоналом» (Віталій, Переяслав-Хмельницький)

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!

Адрес:
  • г. Киев, ул. Шота Руставели, 31-Б, оф. 17