Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

Условия акции
Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинге): Если 2 чел., то от суммарной стоимости (25 720.00 грн.) скидка 15%, к оплате 21 860.00 грн. Если 3 чел., то от суммарной стоимости (38 580.00 грн.) скидка 25%, к оплате 28 935.00 грн.
Идет набор на курс!
Срок обучения
2 дня
Стоимость:
Стоимость за весь курс
12 860 грн.
Описание
Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

На коучинге у Вас будет уникальная возможность получить системную технологию управления финансовыми потоками компании.

Коучинг дает структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также понимание собственной роли в нем, как активного участника данного процесса.

Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления бюджетов и обоснования управленческих решений для обеспечения   Вашей компании долгосрочного роста и устойчивости

Кому целесообразно участвовать:

  •  Владельцы собственного бизнеса
  •  Руководители компаний и управляющие филиалами;
  •  Главные бухгалтера и бухгалтера;
  •  Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;
  •  Аналитики, экономисты, финансисты, HR-менеджеры, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Цели коучинга:

  1. Обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия;
  2. Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам управления финансами современного предприятия;
  3. Освоить инструменты компетентного пользования финансовой информацией для оценки состояния и перспектив компании, а также принятия эффективных управленческих решений

Преподаватель:  Ирина Стецурина - ведущий эксперт-практик в сфере оптимизации и повышения финансовой эффективности компаний, консультант, тренер, коуч консалтингового центра ШАУЗ

Расписание:  17-18 декабря, 24-25 января, 3-14 февраля

Дни недели занятий на выбор
Время занятий на выбор
Занятий в неделю
Длительность занятия 8 ак. часов
Часы занятий 10:00
Группы
Возраст аудитории Взрослые
Вид подготовки Тренинг
Город Подольский
Преподаватель специалист-практик
Учебные материалы
Пробное занятие
Документ об окончании Сертификат
Опции Групповые занятия, Индивидуальное обучение, Корпоративное обучение
Трудоустройство Нет
Условия трудоустройства

Запись на курс

Пользователи
Select people to associate with this registration.
This registration is for
Select person
Person type
New Контакт

Программа обучения

День 1

  • - Роль финансов в управлении  компанией. Управление компанией по критерию стоимости
  • - Практикум. Определение стоимости бизнеса
  • - Практикум. Определение средневзвешенных затрат на капитал
  • - Практикум. Определение экономической добавленной стоимости
  • - Финансовый менеджмент и его задачи в финансовой системе компании
  • - Практикум. Сбалансированная система показателей как важный метод управления финансами
  • - Финансовый и управленческий учет как информационная платформа финансового менеджмента 
  • - Финансовая и управленческая отчетность предприятия: Практические аспекты и трактовки реальной финансовой отчетности
  • - Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
  • - Практикум. Анализ ликвидности баланса
  • - Практикум. Виды и классификация затрат
  • - Практикум. Распределения накладных  затрат
  • - Практикум. Расчет себестоимости и планирование финансового результата
  • - Практикум. Построение системы управления затратами 
  • - Практикум. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа»

День 2

  • - Состав и структура оборотного капитала
  • - Факторы, влияющие на величину оборотного капитала
  • - Практикум. Методы управление запасами и дебиторской задолженностью
  • - Практикум. Управление кредиторской задолженностью и краткосрочное финансирование
  • - Управление денежными потоками.
  • - Практикум. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия
  • - Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния компании
  • - Особенности бюджетного управления компанией и цели внедрения бюджетирования
  • - Сбалансированная система показателей – обеспечение  всех уровней управления при внедрении бюджетирования 
  • - Практикум. Финансовая структура компании и принципы ее построения
  • - Постановка бюджетного управления, уровни и структура  бюджетов.
  • - Практикум. Разработка  функциональных  бюджетов компании
  • - Практикум. Формирование итоговых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
  • - Практикум. Контроль и анализ исполнения бюджета 
  • - Практикум. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления
Курс проводитШАУЗ, консалтинговый центр
Адрес:
  • г. Киев, М.Льва Толстого, ул.Владимирская, 79, БЦ "TETRIS", офис 31
  • г. Киев, М.Театральная, ул.Б.Хмельницкого, 17/51, БЦ "Leonardo"
  • г. Киев, М.Площадь Независимости, ул. Софиевская, 6