Кому целесообразно участвовать:

•  Владельцы бизнеса
•  Руководители компаний
•  Руководители отделов и подразделений
•  Управленческий резерв
•  Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Вы проработаете с тренером, коучем:

•  Конкретные инструменты и техники, которые можно сразу использовать на практике, по усилению Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы, Командного взаимодействия и коммуникации на каждом этапе развития команды
•  Пошаговый алгоритм формирования команды, мотивации и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов
•  Ваши конкретные ситуации по приобретению системных компетенций Руководителя-Лидера для создания и непрерывного повышения производительности Команды Победителей!
•  Только о главном! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций! Ясно! Доступно! Лаконично!

Вы получите:

•  Системное развитие знаний и навыков понимания как объединить многофункциональность в своей Команде, четкие правила взаимодействия и скорость операционных процессов Agile технологии
•  Четкий пошаговый алгоритм действий, который можно сразу использовать на практике, развития инновационного мышления и повышения ответственности за результаты, эффективной мотивации подчиненных для достижения целей компании
•  Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
•  Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

Вы будете знать:

•  Как формировать и развивать Команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах
•  Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и развивать межфункциональное взаимодействие в Команде
•  Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено, отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты
•  Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух? Как  применять коуч-коммуникацию поощрения и конструктивной критики 
•  Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных, применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала

Длительность тренинга: 4 дня, с 12.00 до 15.00