Навчання проходить — дистанційно під контролем викладача-практика, по відео-зв'язку (Zoom/Скайп).

По закінченню — свідоцтво затвердженого зразка та сертифікат (двома мовами).

Програма курсу "HR-менеджер: рекрутинг"

1. Алгоритм пошуку та підбору персоналу

• 1.1. Цілі та завдання служби персоналу. Ролі менеджера з персоналу при доборі та виборі кадрової стратегії.
• 1.2. Планування потреби у персоналі.
• 1.3. Заявка на підбір персоналу – цілі, порядок заповнення, зберігання, робота із заявкою hr-менеджера.
• 1.4. Аватар здобувача. Специфіка та порядок складання. Складання портрета співробітника та анкети відповідності.
• 1.5. Ресурси та канали з пошуку персоналу різного рівня: що працює і для якихось фахівців.
• 1.6. Робота з резюме: складання, аналіз, сортування, запрошення кандидатів.
• 1.7. Практична робота: складання резюме, заповнення заявки з обраної посади та формування вакансії.

2. Профіль посади.

• 2.1. Поняття – компетенція. Класифікація компетенції.
• 2.2. Профіль посади, його роль у підборі спеціаліста.
• 2.3. Розробка переліку питань щодо компетенцій профілю посади.
• 2.4. Практична робота: складання профілю посади з обраної спеціальності, формулювання питань на співбесіду.

3. Співбесіда

• 3.1. Види та методи проведення співбесіди.
• 3.2. Метапрограми та їх дослідження на співбесіді.
• 3.3. Структура співбесіди. Професійний відбір.
• 3.4. Висновок за підсумками співбесіди.
• 3.5. Звітність менеджера з персоналу.
• 3.6. Практична робота: проведення співбесіди та аналіз кандидата.

4. Корпоративна культура

• 4.1. Види корпоративних культур компанії.
• 4.2. Корпоративний кодекс - правила формування та оформлення.
• 4.3. Корпоративна айдентика.
• 4.4. Календар традицій компанії та її дію. Механізм розробки та впровадження.
• 4.5. Проектна робота: складання Корпоративного кодексу підприємства.

5. Адаптація персоналу. Наставництво.

• 5.1. Перший робочий день.
• 5.2. Програма адаптації.
• 5.3. Види наставництва. Стандарти роботи наставника.
• 5.4. Оцінка 360 градусів.
• 5.5. ІПР – індивідуальний план розвитку. Навчання hr спеціалістів. Тренінг – як форма навчання.
• 5.6. Формування внутрішнього кадрового резерву менеджером із персоналу.

6. Атестація персоналу

• 6.1. Положення про атестацію персоналу.
• 6.2. Формування комплекту документів для проведення атестації
• 6.3. Наказ на проведення атестації
• 6.4. Графік проведення атестації у компанії
• 6.5. Тематика атестації та пакет документів. Підготовка до атестації працівників.
• 6.6. Атестаційні листи
• 6.7. Проведення атестації
• 6.8. Висновки та результати атестації

7. Мотивація персоналу

• 7.1. Матеріальна та нематеріальна мотивація
• 7.2. Дослідження мотивації персоналу компанії
• 7.3. Види матеріальної мотивації: правила розробки оплати праці
• 7.4. Нематеріальна мотивація: види, механізм роботи та впровадження