HR-менеджер, рекрутинг (менеджер по персоналу, рекрутер с нуля) +кадровое дело
Описание
Целевая аудитория: Начинающие специалисты HR, рекрутеры, секретари, кадровики, начинающие рекрутеры, практикующие HR специалисты, сотрудники отдела кадров и др.
Цель мероприятия: Изучить специфику работы HR менеджера и рекрутера с нуля до уровня специалиста с индивидуальным подходом (в группе 3-4чел).Отработка практических навыков, рекрутинг, прдбор персрнала, моделирование рельных ситуций из практики.
Почему именно наш курс ?
- Курс расчитан на любой уровень, в том числе с нуля.
- Преподаватель курса-практикующий HR c большим опытом рабботы в данной сфере, опытом обучения и наработками как профессионального психолога по трудовым ресурсам.
- Небольшие группы 2-5 чел, индивидуальный подход к каждому участнику
- Большой блок практический работы позволит сразу взять на вооружение приемы и методы, проверенные топ-менеджерами HR.
- Курс содеожит инструменты и методы проведения онлайн собеседований, удаленный онбординг новых сотрудников ( введение в должность, постановка задач, адаптация, знакомство с руководителем и командой).
- Нам можно доверять- Учебный центр "Good school" успешно проводит курсы и тренинги уже более 14 лет. Наши клиенты ведущие украинские и международные компании : ArselorMittal, TIS, Allseeds, Укртелеком, KADORR group, ПАТ Одесагаз, Одесская железная дорога, MAERSK, ПАТ "Укрэнерго ", ООО "Смартлаб", ООО"Алан", ООО Смайлфуд, ООО "Элика", Лайфсел, Лайтек и др.
- Оптимальный по насыщенности, простой но эффективный курс, что позволит пройти его как тем, кто начинает с нуля, так и опытным рекрутерам, HR, менеджерам и собственникам.
- Цель курса- прицельно точно попадать в "правильных людей" на "правильном месте", избегая ошибок в найме по максимуму.
- Мы даём знание рынка с его конкуренцией, площадки и каналы для поиска, профайлинг и психологию соискателя для верного выбора кандидата.Основной акцент в курсе "Рекрутинг и управление персоналом"- на подбор, оценку, найм и удержание персонала.
Стоимость обучения:
- в группе - 3250 грн
- индивидуально - 4500 грн
Учебный центр Good school помогает в трудоустройстве ддя своих выпускников, у нас есть прямые договора с крупными компаниями, которые готовы взять на работу после обучения на наших курсах без опыта работы. Это доверие к нашему высокому качеству обучения и квалификации преподавателей за долгие годы нашей работы.
| Дни недели занятий | на выбор |
|---|---|
| Время занятий | на выбор |
| Занятий в неделю | |
| Длительность занятия | |
| Часы занятий | |
| Группы | |
| Возраст аудитории | Взрослые |
| Вид подготовки | Базовый курс |
| Город | Онлайн |
| Преподаватель | специалист-практик |
| Учебные материалы | |
| Пробное занятие | |
| Документ об окончании | Сертификат |
| Опции | Групповые занятия, Индивидуальное обучение |
| Трудоустройство | Нет |
| Условия трудоустройства |
Запись на курс
Программа обучения
1.HR-менеджмент как понятие, краткий обзор развития профессии.
1.1.Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера.
1.2.Цели, задачи и роль HR-менеджера.
1.3 Организация и систематизация рабочего процесса HR-менеджера.
2.Рекрутинг+практическая часть:
- Каналы и методы поиска персонала(учимся оценивать вакансию и подбирать эффективные каналы и методы для поиска).
- Проведение собеседования(существующие методы, их плюсы и минусы).
- Оценка кандидата, подготовка комментариев для руководителя, открывшего вакансию, представление кандидата.
- Получение рекомендаций от бывших работодателей(оцениваем эффективность и целесообразность данного действия).
- Организация собеседования с руководителем. Получение обратной связи (руководитель и кандидат).
- Job offer.
3. Адаптация персонала:
- Цели адаптации.
- Виды адаптации.
- Составление плана адаптации.
- Сроки адаптационного периода для разных должностей.
- Роль и участие hr-менеджера в адаптационном процессе.
4. Оценка персонала:
- Оценка компетенций(оцениваются знания и умения сотрудника, его способность применять их в практической работе, а также поведение и личные качества). Методы и инструменты.
- Оценка результативности(основана на сравнении показателей работы конкретного сотрудника с запланированными для данного периода работы и должности показателями). Методы и инструменты.
5. Формирование внутреннего кадрового резерва на основании полученных данных в процессе оценки.
6. Мотивация(стимуляция) персонала. Типы и виды. Как провести исследования и правильно работать с полученными данными.
7. Обучение персонала:
- Оценка потребностей в обучении.
- Разработка системы обучения персонала.
- Использование различных способов обучения (тренинги, стажировки, обучение на рабочем месте, создание внутренней информационно-обучающей базы, наставничество, коучинг) и оценка их эффективности.
8. Мотивация персонала на развитие.
9. Удержание персонала, сохранение текучести кадров на необходимом уровне:
- Исследование удовлетворенности персонала.
- Разработка систем по удержанию ключевых сотрудников.
- HR-брендинг.
10. Корпоративная культура. Типы корпоративной культуры. Роль hr-менеджера в развитии корпоративной культуры.
11. Работа с формальными и неформальными лидерами. Управление конфликтами.
- г. Одесса, ул. Канатная, 42 (оф. 205)
- г. Одесса, ул. Марсельская, 27