Інтенсив для керівників. Усе про персонал у формулах
Описание
Програма з управлінських навичок складається з чотирьох блоків.
Перший блок охоплює технології діагностики та оцінки персоналу, вибір інструментів для розвитку та мотивації співробітників.
Другий блок зосереджений на ефективній взаємодії з підлеглими, постановці цілей та делегуванні повноважень.
Третій блок присвячений вирішенню проблем з виконанням завдань, управлінському циклу та алгоритму постановки завдань.
Четвертий блок розглядає стилі керівництва, ефективність керівника, його навички, поведінку в конфліктах, управління стресом та формування корпоративної культури.
Також є можливість замовити коучингову програму “Лідер-керівник”.
| Дни недели занятий | на выбор |
|---|---|
| Время занятий | на выбор |
| Занятий в неделю | на вибір |
| Длительность занятия | 3 години |
| Часы занятий | |
| Группы | до 30 чел. |
| Возраст аудитории | Взрослые |
| Вид подготовки | Тренинг |
| Город | Онлайн |
| Преподаватель | специалист-практик |
| Учебные материалы | Входять у вартість |
| Пробное занятие | |
| Документ об окончании | Не надається |
| Опции | Групповые занятия, Корпоративное обучение |
| Трудоустройство | Нет |
| Условия трудоустройства |
Запись на курс
Программа обучения
Блок 1
- Технології діагностики та оцінки персоналу.
- Основні інструменти керівника: підбір і адаптація персоналу.
- Діагностика персоналу від А до Я.
- Вибір оптимальних інструментів розвитку та мотивації персоналу.
- Оцінка за компетенціями. Глибинне інтерв’ю.
Блок 2
- Ефективна взаємодія з підлеглими. Формування залученості.
- Постановка цілей та високоефективний менеджмент.
- Делегування чи наділення повноваженнями?
Блок 3
- Підлеглий не виконує поставлені завдання?
- Як позбутися рутинних завдань і «гасіння пожеж»?
- Міфи планування, організації, мотивації та контролю. Управлінський цикл.
- Алгоритм постановки завдань. Зона відповідальності у роботі керівника.
Блок 4
- Стилі керівництва. Цілі, цінності та завдання керівника.
- Що визначає ефективність керівника?
- Мислення, характеристики та навички високоефективного керівника.
- Модель поведінки керівника у конфліктних ситуаціях.
- Управління стресом та інструменти відновлення.
- Формування корпоративної культури.
Для зарахування на курс необхідно за 1 тижнень до старту навчання, укласти договір і внести завдаток 50% від загальної вартості навчання.
- м. Вінниця, вул. Праведників світу, 45