Головне завдання керівника – не покарати, а замотивувати діяти.

Якщо ви не знаєте, як "налаштувати" співробітників чи не знаєте, що з ними робити взагалі? Даєте завдання та не розумієте, чому співробітники їх не роблять?

Ласкаво просимо до курсу Керівників-початківців компанії Surpresso!

На цих лекціях ми навчатимемося тому, чого не навчають у школі та університеті і чому можна навчитися тільки застосувавши це на практиці.

У програмі курсу:

• Правила компанії: як їх скласти та змусити працювати;
• Співробітники-чемпіони;
• Рівні зрілості співробітників;
• Теорія Адлера та теорія поколінь;
• Бренд роботодавця.

Тривалість курсу: 2,5 місяці (10 занять, 1 раз на тиждень)

Тривалість заняття: 1-3 години 

За 2 роки наш штат збільшився на 10%, а прибуток компанії на 15%. Ми знаємо, як побудувати ефективну команду і можемо навчити цьому.

Програма курсу:

• Правила компанії: як їх скласти та змусити працювати;
• Співробітники-чемпіони;
• Рівні зрілості співробітників;
• Теорія Адлера та теорія поколінь;
• Бренд роботодавця;

Додатково:

• Проведення співбесід;
• Мотивація працівників;
• Надзавдання.