Кому целесообразно участвовать:

• - Владельцы бизнеса
• - Руководители компаний
• - Руководители высшего и среднего управленческого состава
• - Управленческий резерв
• - Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Вы проработаете с тренером, коучем:

• - Конкретные инструменты и техники по усилению Вашего Лидерского влияния и Харизмы, формированию и развитию результативной команды, делегированию и организации взаимодействия, повышению личностной и командной ответственности, построению системы мотивации людей так, чтобы они были преданы Вам и компании
• - Технологии каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников и формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет
• - Ваши конкретные ситуации по приобретению системных компетенциий Руководителя-Лидера для эффективного достижения результатов, лучшей организации своей работы и работы подчиненных

Вы получите:

• - Системное развитие знаний и навыков понимания ключевых аспектов управленческой деятельности для повышения эффективности Вашего руководства
• - Четкий пошаговый алгоритм действий эффективного управления ресурсами, людьми, задачами, компанией, который можно сразу использовать на практике
• - Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
• - Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

Вы будете знать:

• - Как формировать и развивать Команду, мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат, поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах
• - Как координировать текущую деятельность сотрудников, достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных,  организовать и координировать межфункциональное взаимодействие в компании/подразделении
• - Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено, отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты
• - Как оценивать результативность и проконтролировать деятельность сотрудников, осуществлять мониторинг достижения ключевых показателей (KPІ), выполнения задач и обратной связи
• - Как общаться, чтобы повысить ответственность и продуктивность деятельности подчиненных, применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала

Длительность тренинга: 4 дня, с 12.00 до 15.00