Курс Ключі Управління Лідера (КУЛ). Онлайн навчання. Міжнародний диплом IAPBE
Описание

Кількість занять: 33
Кількість астроном. годин: 22
Переваги участі в проєкті:
Глибоке розуміння 22 ключові теми стратегічного управління та лідерства.
- Практичні інcтрументи та алгоритми для прийняття ефективних рішень.
- Розвиток навичок ефективної комунікації та впливу на команду.
- Секрети управління енергією та запобігання вигоранню лідера.
- Розвиток бізнес-інтуїції та вміння діагностувати системні проблеми.
- Інноваційні підходи до командоутворення та розвитку креативності.
- Можливість стати частиною спільноти професіоналів та отримати підтримку.
- Сертифікат про завершення навчання “Certificate in Strategic Leadership and Executive Management”.
У вартість навчання включено: онлайн участь, записи усіх занять, доступ до яких не обмежений у часі, методичний матеріал.
Британський сертифікат від Міжнародного Альянсу
Професійної Бізнес Еліти (IAPBE)
Тренери:
Світлана Насирова
- Засновниця консалтингової компанії Nasyrova Consulting,
- Бізнес-консультант зі стратегічного маркетингу та розвитку бізнесу
- Фасілітатор
- Ведуча стратегічних та командних сесій
- Сертифікований бізнес-тренер
- Консультант в програмах Торгово-Промислової Палати України,
- Розробник методології надання консалтингових послуг в системі ТПП
- Викладач курсів «Стратегічний маркетинг», «Стратегічні рішення» в УКУ, бізнес школах КРОК та Нова пошта
Тетяна Коробова
- Стратегічний маркетолог із досвідом 20+ років
- Бізнес-тренер
- Фасилітатор
- Партнер консалтингової агенції K@PPartners.
- Сфери компетенцій: стратегічне планування та маркетинг, зовнішні та внутрішні бізнес-комунікації, бренд роботодавця та персональний бренд перших осіб бізнесу, м’які техніки прийняття рішень.
- Практичний досвід в частині розробки та імплементації стратегій: понад 30 розроблених та реалізованих стратегій для компаній сфер рітейлу, фінансового ринку, девелопменту, b2b-сегменту та IT на ринках 6 країн
Наталія Дегтярьова
- Бізнес-тренер з 25-ти річним досвідом розробки програм навчання та оцінки їх ефективності, проведення конференцій, семінарів, тренінгів та майстер-класів у бізнес-сфері.
- Спеціалізація - комплексне навчання, корпоративні тренінги з продажу та розвиток менеджерів
Віталій Смердов
- Віце-президент ГС "Асоціація Професіоналів Аутсорсингу та Консалтингу України;
- Директор Міжнародного Альянсу Податкових та Фінансових консультантів (IATFC/IAPBE);
- Керуючий партнер юридичної компанії First Pro Tax;
- Позаштатний консультант Комітету ВР України з питань фінансів, податкової та митної політики;
- Визнаний провідний експерт у податкових спорах з найвищім відсотком успішних кейсів на етапі адміністративного оскарження та в суді
Дни недели занятий | выходные, по будням, на выбор |
---|---|
Время занятий | день, вечер, на выбор |
Занятий в неделю | |
Длительность занятия | |
Часы занятий | |
Группы | |
Возраст аудитории | Взрослые |
Вид подготовки | |
Город | Харьков |
Преподаватель | |
Учебные материалы | |
Пробное занятие | |
Документ об окончании | Сертифікат |
Опции | Групповые занятия, Индивидуальное обучение |
Трудоустройство | Нет |
Условия трудоустройства |
Запись на курс
Программа обучения
Програма проєкту:
1.Стратегічне мислення: як формувати далекоглядність в умовах нестабільності
2. Цілепокладання для бізнесу: від мрії до чіткого плану. Ефективні підходи та інструменти
3. Практикум “Фрейм добре сформульованого результату та вправа з системного коучінгу (організаційні розстановки) “мої відносини із ціллю”
4. Як провести стратегічну сесію самотужки: основні принципи, структура сесії, “підводні камені” та корисні лайфхаки
5. Алгоритм "7 кроків до ефективних рішень" для управлінців.
6. Практикум. Як приймати управлінські рішення в умовах невизначеності?
7. Як "читати людей": ефективні переговори через глибоке калібрування оточуючих
8. Вплив керівника: інструменти й підходи
9. Лідерство через комунікації: базові принципи ефективного спілкування із командою
10. Протидія маніпуляціям і токсичній комунікації
11. Практикум “ Ідеальна онлайн-нарада”.
12. Управління енергією лідера: як не вигоряти й надихати команду
13. Практикум “Архетипічна мандрівка: адаптивність і креатив через гру”
14. Коучинговий підхід в управлінні: менше контролю - більше результату
15. Знайомство-практикум із базовими інструментами коучінгу для бізнесу
16. Основи фасилітації для управлінців: як оптимізувати групову роботу в команді
17. Як ставити завдання і прояснювати запити за допомогою фасилітації та НЛП
18. Проведення ретроспектив і After Action Review: робимо висновки, а не шукаємо винних
19. Практикум “Режисери свого життя: як кіно-метафора допомагає побачити себе в команді”
20. Бізнес-інтуїція: управлінська “чуйка” як практична навичка
21. Практикум: діагностика основного обмеження вашого бізнесу/проєкту інструментами системного коучінгу (організаційні розстановки)
22. Системні розстановки для бізнесу: як вирішувати “невирішуване”
- м. Харків, вул. Чернишевського, 46