Курс Мотивація та постановка задач в команді. Онлайн навчання
Описание
Мета курсу Мотивація та постановка задач в команді поглиблення розуміння психології мотивації та ефективного управління командою через практичні методи постановки задач, організації процесів та досягнення максимальних результатів у робочому колективі.
Викладач курсу: Богаєнко Ольга Ігорівна - професіонал із 16+ років досвіду в маркетингу та понад 13 років у керівних ролях. ЇЇ кар’єрний шлях поєднує управління масштабними проєктами, створення брендів із нуля та впровадження ефективних маркетингових стратегій у динамічних і конкурентних галузях.
Поєднуючи теорію із практикою, надає студентам і слухачам інструменти, які допомагають ефективно працювати в реальних умовах. Це навчання про те, як створити працюючі бізнес-моделі, розробити стратегії та впровадити їх, використовуючи доступні технології.
Освіта:
- Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, магістр філології.
- Харківський національний економічний університет, бакалавр із менеджменту та маркетингу.
- Еріксонівський університет коучингу, сертифікат професійного коуча (2020).
- Курс Project Management, Practical Leadership Skills, CRM-системи, Google Ads та Facebook Ads (2022–2023).
- E-commerce & Marketing Course (2023).
Методи нашого навчання:
- Теоретичні лекції: для розуміння основних концепцій та теорій.
- Практичні завдання: моделювання реальних ситуацій, вправи з постановки задач та мотивації.
- Дискусії та кейс-стаді: аналіз успішних кейсів, участь в обговореннях мотиваційних підходів.
- Рольові ігри: симуляції управління командою в умовах змінюваних задач і мотивацій.
- Зворотний зв'язок: регулярні перевірки прогресу і взаємний аналіз результатів.
Кому підходить навчання?
- Уміння визначати типи мотивації та підбирати найбільш ефективні методи.
- Ключові навички з управління командними процесами та мотивації в умовах постійної зміни.
- Розробка чітких і реалістичних задач, а також впровадження їх у команді.
- Підвищення рівня довіри та підтримки серед учасників команди.
- Вміння адаптувати задачі та мотивацію до індивідуальних та колективних цілей.
- Розвиток лідерських якостей і надання правильного зворотного зв'язку команді.
Курс завершується складанням підсумкового тесту та захистом індивідуального проєкту. Успішні слухачі отримають сертифікат про проходження курсу.
Приєднуйтесь до нашого курсу, і ви отримаєте не лише знання, а й практичні інструменти для успішної кар’єри!
| Дни недели занятий | на выбор |
|---|---|
| Время занятий | на выбор |
| Занятий в неделю | |
| Длительность занятия | |
| Часы занятий | |
| Группы | |
| Возраст аудитории | Студенты, Взрослые |
| Вид подготовки | Базовый курс |
| Город | Харьков |
| Преподаватель | специалист-практик |
| Учебные материалы | |
| Пробное занятие | |
| Документ об окончании | Сертифікат |
| Опции | Групповые занятия, Индивидуальное обучение |
| Трудоустройство | Нет |
| Условия трудоустройства |
Запись на курс
Программа обучения
Модуль 1: Вступ до мотивації в команді
- Визначення мотивації та її значення у команді.Види мотивації: внутрішня та зовнішня мотивація.
- Види мотивації: внутрішня та зовнішня мотивація.
- Основні теорії мотивації: Маслоу, Герцберг, Врум, МакГрегор.
- Основні теорії мотивації: Маслоу, Герцберг, Врум, МакГрегор.
- Як індивідуальні та командні цілі співвідносяться.
- Роль лідера в створенні атмосфери мотивації.
Модуль 2: Створення ефективної команди
- Психологія груп і етапи розвитку команди.
- Типи ролей в команді: визначення, розподіл і баланс.
- Психологічні бар’єри у роботі команди.
- Як виявляти сильні сторони членів команди та працювати з ними.
- Методи побудови довіри в команді та розвитку командної згуртованості.
Модуль 3: Постановка задач
- Ключові принципи ефективної постановки задач.
- Методика SMART: створення досяжних, вимірюваних цілей.
- Як визначити пріоритетність задач та структурованість робочих завдань.
- Декомпозиція задач: з яких частин складається велика мета.
- Управління часом та ресурсами в межах поставлених завдань.
Модуль 4: Методи мотивації і залучення команди
- Матеріальні та нематеріальні методи мотивації.
- Персоналізований підхід до мотивації залежно від індивідуальних особливостей команди.
- Психологія позитивного підкріплення: як підвищити бажання виконувати завдання.
- Техніки та практики підтримки мотивації: похвала, визнання, бонуси.
- Створення умов для самостійної мотивації членів команди.
Модуль 5: Лідерство в команді та управління конфліктами
- Різні стилі лідерства та їх вплив на мотивацію команди.
- Як управляти конфліктами в команді: стратегії, підходи, рішення.
- Визначення джерел конфліктів і методи їх запобігання.
- Важливість зворотного зв’язку та його роль у вирішенні конфліктних ситуацій.
Модуль 6: Мотивація через комунікації
- Важливість ефективної комунікації в команді для мотивації та результативності.
- Способи побудови відкритих та ефективних комунікацій.
- Види зворотного зв’язку: як правильно його надавати та отримувати.
- Використання корпоративної культури для покращення взаємодії і обміну інформацією.
- Залучення команди до прийняття рішень та обговорення задач.
Модуль 7: Оцінка результатів та корекція цілей
- Як оцінювати результати виконаних задач та досягнення цілей.
- Використання показників ефективності: KPI та OKR.
- Регулярне обговорення виконаних завдань та мотивація на нові досягнення.
- Підтримка ініціативи членів команди за допомогою гнучкої системи задач.
- Корекція задач та завдань на основі зворотного зв’язку від команди.
Модуль 8: Розвиток самостійної мотивації
- Як навчити команду керувати своєю мотивацією.
- Важливість самоконтролю та саморегуляції для продуктивності.
- Системи внутрішнього стимулювання і самопостановки задач.
- Стратегії досягнення баланс між особистими та професійними цілями.
- Вдосконалення культурного підходу до мотивації в команди для довгострокової стабільності.
- м. Дніпро, вул. Лазяря Глоби, 4