КУРС УПРАВЛІННЯ В БІЗНЕСІ: ВІД АНАЛІЗУ ДО ВПРОВАДЖЕННЯ. Індивідуальне навчання
Описание
Управління в бізнесі - це лідерство, що створює результат. Це мистецтво бачити кінцеву мету, надихати команду, передбачити ризики й перетворювати ідеї на успішні проєкти!
Курс "Управління в бізнесі: від аналізу до впровадження" створений для керівників, підприємців, спеціалістів різних галузей та всіх, хто хоче впевнено вести проєкти від старту до результату.
Долучайтесь до нашого курсу та навчиться керувати проєктами, людьми й прибутком впевнено та результативно!
НАВЧАННЯ ПРОВОДИТЬСЯ ІНДИВІДУАЛЬНО, А ТАКОЖ Є МОЖЛИВІСТЬ ВИБОРУ ОКРЕМИХ ТЕМ З ПРОГРАМИ ДЛЯ СТВОРЕННЯ ВАШОГО ІНДИВІДУАЛЬНОГО КУРСУ НАВЧАННЯ.
Формат навчання: онлайн та офлайн в офісі за адресою: м. Дніпро, вул. Харківська, 3 офіс 9 та 15.
Є можливість сплати частинами.
| Дни недели занятий | на выбор |
|---|---|
| Время занятий | |
| Занятий в неделю | |
| Длительность занятия | |
| Часы занятий | |
| Группы | |
| Возраст аудитории | Взрослые, Студенты |
| Вид подготовки | Базовый курс |
| Город | Онлайн |
| Преподаватель | специалист-практик |
| Учебные материалы | |
| Пробное занятие | |
| Документ об окончании | Диплом |
| Опции | Индивидуальное обучение |
| Трудоустройство | Нет |
| Условия трудоустройства |
Запись на курс
Программа обучения
1.Бізнес-адміністрування:
- визначення метода побудови бізнес-проєктів;
- вплив внутрішнього та зовнішнього середовища;
- програми Microsoft Project в структурі адміністрування.
2. Менеджмент:
- що це таке;
- значення менеджменту;
- як управляти рішеннями;
- основна функція менеджменту.
3. Фінансовий менеджмент:
- прогнозування та контроль;
- фінансові проблеми і методи їх визначення;
- планування в фінансах.
4. Оперативний менеджмент:
- проєкт, його планування та контроль;
- менеджмент якістю продукту;
- інструменти проєктного менеджменту.
5. Інвестиційний менеджмент:
- його теоретичні основи;
- інноваційні підприємства і управління ними;
- управління фінансуванням таких підприємств.
6. Аналіз фінансового стану підприємства:
- економічна оцінка діяльності;
- основні показники фінансового стану та їх діагностика;
- ефективність використання капіталу підприємства.
7. Маркетинг:
- дослідження і сегменти ринку;
- цінова політика;
- політика продажів товару.
8. Ціноутворення:
- зв'язок ціни з економікою підприємства;
- аналіз системи цін;
- механізм і алгоритм ціноутворення.
9. Управління розвитком:
- інноваційний розвиток підприємства;
- потенціал підприємства, його оцінка та аналіз;
- управління вибором напрямку діяльності;
- інноваційні розробки;
- ресурси підприємства і управління ними.
10. Бізнес-план інноваційного проєкту:
- основи управління інноваційними проєктами;
- бізнес-планування і його структура;
- бізнес-планування з точки зору фінансів.
- м. Дніпро, вул. Харьківська, 3 (4 поверх, офіс 15, вхід через арку)