Нормування праці

Идет набор на курс!
Срок обучения
2 дні - 16 годин
Стоимость:
Стоимость за весь курс
10 700 грн.
Описание
Нормування праці

Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент

Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.

Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».

З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 рр. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.

З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.

Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам відділів і підрозділів, менеджерам по персоналу, HR-директорам, HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам, операційним менеджерам, проєктним менеджерам, менеджерам з операційних покращень, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, власникам бізнесу.

​Ціль бізнес-тренінгу: навчитись нормувати різні види діяльності на основі вивчення трудових процесів, інтегрувати норми продуктивності у систему мотивації персоналу.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

  • ​орієнтуватися в показниках ефективності праці різних типів підрозділів
  • застосовувати різноманітні методи аналізу трудових процесів й обробляти отримані результати
  • визначати причини неефективності робочих процесів і поліпшувати робочі процеси
  • організовувати хронометражні спостереження на вашому підприємстві
  • нормувати працю різних видів діяльності
  • формувати системи винагороди з урахуванням загального результату роботи підприємства й індивідуальних результатів співробітників
Дни недели занятий на выбор
Время занятий на выбор
Занятий в неделю
Длительность занятия 8 годин
Часы занятий 10:00, 10:30, 11:00, 11:30, 12:00, 12:30, 13:00, 13:30, 14:00, 14:30, 15:00, 15:30, 16:00, 16:30, 17:00, 17:30, 18:00
Группы до 10 чел.
Возраст аудитории Взрослые
Вид подготовки Тренинг
Город Киев
Преподаватель специалист-практик
Учебные материалы входять у вартість
Пробное занятие
Документ об окончании Сертифікат
Опции Групповые занятия, Корпоративное обучение
Трудоустройство Нет
Условия трудоустройства

Запись на курс

Пользователи
Select people to associate with this registration.
This registration is for
Select person
Person type
New Контакт

Программа обучения

1. Процес управління показниками праці

  • Ключові види діяльності
  • Огляди показників праці
  • Оцінка показників праці
  • Показники ефективності праці для різних типів підрозділів – інфраструктурних, основного бізнес-процесу, допоміжних
  • Технології нормування для різних видів діяльності

2. Оцінка робіт

  • Методологія
  • Схема оцінки видів робіт
  • Ранжування видів робіт
  • Зіставлення з внутрішнім еталоном
  • Оцінка на основі кваліфікації
  • Оцінка на основі компетенцій
  • Організація робочих місць у різних типах підрозділів підприємства

3. Трудовий процес

  • Ідентифікація бізнес-процесів
  • Постійне вдосконалення і реінжиніринг бізнес-процесів. Виробничий, технологічний і трудовий процеси
  • Структура виробничої операції
  • Класифікація і характеристика трудових рухів, дій і прийомів. Витрати робочого часу та їх класифікація

4. Методи вивчення трудових процесів і затрат робочого часу

  • Фотографія робочого часу
  • Хронометраж і його різновиди
  • Досвід підприємств по організації хронометражних спостережень
  • Методики збору інформації, формування схем процесів, перевірка коректності й  адекватності, документування моделей процесів
  • Обробка результатів вимірювань
  • Аналіз причинно-наслідкових ланцюжків
  • Апробація і впровадження норм
  • Пошук причин неефективності робочих процесів
  • Поліпшення робочих процесів
  • Підготовка рішень про зміни / поліпшення

5. Нормування праці окремих видів діяльності

  • Нормування праці:
  1. бухгалтерів
  2. економістів
  3. інженерів і конструкторів
  4. програмістів і системних адміністраторів
  5. дизайнерів
  6. маркетологів

6. Використання норм часу і норм продуктивності праці

  • Цілі оцінки продуктивності
  • Формування системи винагороди з урахуванням загального результату роботи підприємства, ефективності роботи підрозділу й індивідуальних результатів співробітників
  • Вплив норм праці на мотивацію персоналу
  • Планування чисельності персоналу
  • Вбудовування норм в систему атестації, управлінського обліку та бюджетування
Курс проводитЦентр бізнес-технологій ТОТ
Адрес:
  • м. Київ, вул. Еспланадна, 28