Практикум-тренажер для систематизации и повышения профессиональных компетенций Владельца компании и Руководящего состава

Если Вы хотите:

•  обучить управленческую команду инструментам Бережливого (LEAN) менеджмента по определению рисков и возможностей, сокращению необоснованных финансовых, ресурсных и временных затрат
•  получить мощный импульс для решения реальных проблем бизнеса, для настройки работы компании более рационально и эффективно
•  наработать практический опыт определения потерь и оптимизации затрат в процессе постоянных (Kaizen) улучшений для повышения эффективности основных и вспомогательных процессов
•  усовершенствовать деятельность компании при минимизации финансовых вложений
•  получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашей профессиональной деятельности! 
•  в упорядоченной системе получить только самое главное и нужное!

Ключевые задачи онлайн тренинга:

Ничего лишнего!

- Максимум простых и полезных инструментов, на протяжении сжатого срока, которые сразу можно применить в бизнесе!

Реально и применимо!

• Продуманная система практик и упражнений
• В системе упражнений нарабатывается навык
• Вы начинаете сразу применять знания и навыки
• Навык легко переходит в опыт
• Вы получаете нужный РЕЗУЛЬТАТ 

Вы ощутите результаты уже во время прохождения онлайн-интенсива:

•  Акцент на главном и ставка на практику
•  Подача материала «от простого к сложному»
•  Каждый модуль предусматривает выполнение домашних заданий с привязкой к практике и ситуациям Вашего бизнеса

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

•  Что такое LEAN технологии, что такое поток ценности для клиента и как его создать?
•  Что такое затраты и что такое потери в деятельности компании с точки зрения бережливого (LEAN) производства?
•  Каковы ключевые аспекты оптимизации затрат, сокращения и предупреждения потерь при внедрении LEAN технологии?
•  Как сформировать понимание необходимости командного взаимодействия в предупредительном управлении рисками, сокращении потерь и оптимизации затрат?
•  Как внедрить систему предупреждения несчастных случаев?
•  Как увеличить срок эффективного использования оборудования?
•  Как легко вовлекать сотрудников в процессы постоянных улучшений, повышения эффективности и прибыльности в масштабах всей компании?
•  Как уменьшить зависимость результатов работы компании от человеческого фактора?
•  Как внедрять изменения в компании, чтобы нейтрализовать сопротивление сотрудников?
•  Как повысить мотивацию и ответственность персонала за сроки, качество, бюджет?
•  Как сформировать управленческую команду, работающую на результат?

Что вы получите в результате:

• Наиболее ценным результатом этого онлайн-интенсива станет командное взаимодействие, формирование «прорывного» мышления, которое ведет к Kaizen изменениям в бизнесе, к переходу компании на новый уровень прибыльности и конкурентоспособности!
• Наработка навыков по анализу потерь и их минимизации, затрат и их оптимизации
• Опыт настройки системного и бережливого бизнеса, вовлекая, профессионально развивая, мотивируя и вдохновляя свою управленческую команду на получение стабильной прибыли и минимизацию форс-мажоров
• Практические рекомендации, применимые решения по упорядочению, систематизации и повышению прибыльности работы компании
• Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001)
• Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!
• Получение значительного экономического эффекта, в масштабах компании, по итогам устранения потерь, предупреждения рисков и внедрения LEAN мероприятий по оптимизации затрат

Длительность тренинга: 3 дня, с 12.00 до 15.00