Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса

Условия акции
Акция

Стоимость участия в онлайн-группе, 15-30 человек: 2 800.00 грн. Стоимость индивидуального тренинга, онлайн-коучинга: 4 970.00 грн. ● Даты и время проведения коучинга (индивидуального тренинга) – по согласованию - Если коучинг-группа 2 человека, то от суммарной стоимости скидка 25% - Если коучинг-группа 3 человека, то от суммарной стоимости скидка 40%

Идет набор на курс!
Начало занятий
Срок обучения
3 дня
Стоимость:
Стоимость за весь курс
2 800 грн.
Описание
Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса

Практикум-тренажер для систематизации и повышения профессиональных компетенций Владельца компании и Руководящего состава

Программа онлайн-интенсива ориентирована на ключевых людей в бизнесе:

  • Собственники бизнеса            
  • Директора компаний          
  • Руководящий состав

Этот онлайн-интенсив для Вас:

Если Вы хотите:

  • осмыслить и структурировать свой управленческий опыт для обеспечения долгосрочного роста, устойчивости и масштабируемости компании!
  • построить системный бизнес, который способен удовлетворить Ваши амбиции и реализовать личные финансовые и нефинансовые цели!
  • перестроить корпоративную культуру, с ориентацией на результативность, продуктивность и качество работы
  • убрать хаос в делегировании задач, упорядочить взаимодействие, увеличить производительность труда сотрудников и прибыль компании
  • получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашей профессиональной деятельности! 
  • в упорядоченной системе получить только самое главное и нужное!  

Ключевые задачи онлайн тренинга:

Ничего лишнего!

- Максимум простых и полезных инструментов, на протяжении сжатого срока, которые сразу можно применить в бизнесе!

Реально и применимо!

  • Продуманная система практик и упражнений
  • В системе упражнений нарабатывается навык
  • Вы начинаете сразу применять знания и навыки
  • Навык легко переходит в опыт
  • Вы получаете нужный РЕЗУЛЬТАТ 

Вы ощутите результаты уже во время прохождения онлайн-интенсива:

  • Акцент на главном и ставка на практику
  • Подача материала «от простого к сложному»
  • Каждый модуль предусматривает выполнение домашних заданий с привязкой к практике и ситуациям Вашего бизнеса

В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:

  • - Почему вместе с ростом бизнеса, растет и беспорядок?
  • - Как навести порядок в компании, создать бизнес систему, приносящую деньги и удовольствие от жизни?
  • - Как перестать контролировать все самому и сосредоточиться на стратегических вопросах?
  • - Как разделить функционалы собственника и руководителя компании?
  • - Что это такое - система профессионального управления бизнесом?
  • - Как международные стандарты могут помочь систематизировать бизнес?
  • - Какие фундаментальные принципы ведения результативного и эффективного бизнеса?
  • - Как выстроить качественную систему операционного управления бизнесом?
  • - Как сделать SWOT анализ и выявить риски для Вашего бизнеса?
  • - Как риски превращать в возможности?
  • - Как формировать стратегические цели Вашего бизнеса и каскадировать их на тактический и операционный уровни?
  • - Как правильно стандартизировать и регламентировать деятельность компании?
  • - Как выстроить организационную структуру, что способствует достижению целей?
  • - Как отслеживать/мониторить достижение корпоративных целей и контролировать результаты?

Что вы получите в результате:

  • Опыт формирования коллективного стратегического видения, понимания каждым членом команды как должна развиваться компания, что именно должен делать каждый руководитель и сотрудник, чтобы необходимые изменения происходили на практике
  • Практические рекомендации, применимые решения, которые помогут Вам  «перешагнуть» из хаоса в упорядоченную систему ведения бизнеса – результативную и эффективную!
  • Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)
  • Опыт системного упорядочения и повышения управляемости Вашей компании
  • Умения и навыки повышения прибыльности, уровня качества и конкурентоспособности Вашей компании при минимизации финансовых вложений
  • Структурированные знания для превращения Вашего бизнеса в четко работающую систему, обеспечения стабильности и эффективности растущему бизнесу с помощью «дорожной карты» оптимизации затрат и ключевых показателей
  • Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!
  • Систематизация работы всей компании и оптимизация бизнес-процессов дают рост эффективности, прибыльности и конкурентоспособности Вашего бизнеса!
Дни недели занятий на выбор
Время занятий на выбор
Занятий в неделю
Длительность занятия 3 часа
Часы занятий
Группы до 30 чел.
Возраст аудитории Взрослые
Вид подготовки Семинар
Город Онлайн
Преподаватель специалист-практик
Учебные материалы
Пробное занятие
Документ об окончании Сертифікат
Опции Групповые занятия, Индивидуальное обучение, Корпоративное обучение
Трудоустройство Нет
Условия трудоустройства

Запись на курс

Пользователи
Select people to associate with this registration.
This registration is for
Select person
Person type
New Контакт

Программа обучения

Программа online тренинга

Только о главном! 

Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций!

День 1

  • Методы и инструменты профессионального менеджмента
  • Практические аспекты ISO 9001 – международного стандарта на результативное и эффективное управление компанией
  • Практикум стратегической сессии
  • Практикум распределения ответственности и полномочий между собственниками и руководителями
  • Алгоритм и практикум создания команды сильнейших лидеров
  • Практикум создания функциональной организационной структуры

День 2

  • Моделирование системы клиенто-ориентированных процессов
  • Практикум создания органиграммы и распределения ответственности, полномочий на тактическом уровне  
  • Каскадирование стратегических целей на тактический уровень
  • Определение целевых KPI (ключевых показателей деятельности)
  • Настройка взаимоотношений и взаимодействия «Внутренний клиент-Внутренний поставщик»

День 3

  • Методы мотивации на командную оптимизацию процессов и повышение прибыльности
  • Практикум применения элементов геймификации для получения «прорывных» результатов
  • Алгоритм системной стандартизации и регламентации
  • Практикум внедрения стандартов, регламентов, операционных карт, инструкций
  • Практикум создания системы унифицированной документации для стабильности и развития Вашего бизнеса
Адрес:
  • г. Киев, М.Льва Толстого, ул.Владимирская, 79, БЦ "TETRIS", офис 31
  • г. Киев, М.Театральная, ул.Б.Хмельницкого, 17/51, БЦ "Leonardo"
  • г. Киев, М.Площадь Независимости, ул. Софиевская, 6