Процедура подбора и различные техники проведения интервью. Алгоритм закрытия вакансии
Описание
Целевая аудитория: Семинар рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.
На семинаре участники получат комплект документов, которые необходимы в повседневной работе HR подразделения.
Формат обучения в нашем тренинг - центре адаптирован под маленькую группу (до 5 человек) так, чтобы уделить максимум внимания каждому слушателю.
Тренинг рассчитан на 1 день (8 акад.часов)
В стоимость входит: авторский учебный и раздаточный материал, кофе-брейки, посттренинговая консультационная поддержка
По окончании выдается сертификат
Для участников из других стран возможно онлайн проведение.
Тренинг проводится в следующих форматах:
- Групповое обучение
- Индивидуальное обучение
- Корпоративное обучение
- Онлайн обучение
| Дни недели занятий | на выбор |
|---|---|
| Время занятий | на выбор |
| Занятий в неделю | |
| Длительность занятия | 8 ак. часов |
| Часы занятий | |
| Группы | до 4 чел. |
| Возраст аудитории | Студенты, Взрослые |
| Вид подготовки | Тренинг |
| Город | Онлайн |
| Преподаватель | специалист-практик |
| Учебные материалы | |
| Пробное занятие | |
| Документ об окончании | Сертифікат |
| Опции | Групповые занятия, Индивидуальное обучение, Корпоративное обучение |
| Трудоустройство | Нет |
| Условия трудоустройства |
Запись на курс
Программа обучения
1. Построение системы управления персоналом в компании
- 1.1. Особенности организации процессов управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла компании: формирование организации; интенсивный рост; стабилизация; спад.
- 1.2. Организационная структура и анализ деятельности персонала.
2. Подбор персонала
- 2.1. Формирование четкого запроса: способы формирования заявки на вакансию.
- 2.2. Процедура подбора персонала. Критерии отбора кандидатов. Составление профиля должности.
- 2.3. Различные способы поиска персонала.
- 2.4. Организация процедуры подбора претендентов.
- 2.4.1. Первичное телефонное интервью;
- 2.4.2. Проведение профессионального и психологического тестирования кандидатов;
- 2.4.3.Структурированное интервью. Техника задавания проективных вопросов;
- 2.4.4. Групповое собеседование;
- 2.5. Техника проведения интервью по компетенциям.
- 2.5.1.Понятие и виды компетенций;
- 2.5.2. Разработка модели компетенций.
- 2.5.3. Разработка вопросов для интервью по компетенциям. Вопросы, которых следует избегать
2.6. Правила работы с кандидатами после собеседования
3. Процедура адаптации новых сотрудников
- 3.1. Бланк постановки задач на период испытательного срока
- 3.2. Рекомендательный лист кандидата
- г. Киев, ул.Большая Васильковская, 2,4 эт, оф.12