Преимущества этой практически ориентированной программы в максимально короткий срок предоставить Вам именно те системные знания, опыт, навыки и алгоритмы действий, которые Вы можете сразу применить на практике для достижения эффективных результатов в деятельности Вашей компании!

Цели коучинга:

1.  Обеспечить систематизированные знания в сфере управления финансами предприятия;
2.  Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам управления финансами современного предприятия;
3.  Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании, а также принятия эффективных управленческих решений

Кому целесообразно участвовать:

•  Владельцы собственного бизнеса;
•  Руководители компании;
•  Управляющие филиалами;

Вы проработаете с тренером, коучем:

•  Алгоритм финансового управления компанией
•  Практические шаги по постановке управленческого учета и инструменты по  оптимизации затрат Вашего бизнеса
•  Ваши конкретные ситуации по повышению прибыльности, уровня качества и конкурентоспособности Вашей компании при минимизации финансовых вложений
•  Только о главном! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций! Ясно! Доступно! Лаконично!

Вы получите:

• Знания по построению системного бизнеса, который способен удовлетворить Ваши амбиции и реализовать личные финансовые и нефинансовые цели
• Пошаговый алгоритм внедрения управленческого учета, который можно сразу применить на практике
• Практические рекомендации, применимые решения, советы и консультации эксперта-практика
• Конспект, в котором коротко, системно и в необходимом количестве изложена теория
• Именной Сертификат, как свидетельство Вашего профессионализма!

Вы будете знать:

•  Как организовать планирование и контроль финансовых вопросов, чтобы это не занимало слишком много времени
•  Как разговаривать на одном языке со своими финансовыми специалистами и главным бухгалтером
•  Как за цифрами финансовых отчетов видеть жизнь своей компании
•  Как использовать данные финансовой управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений
•  Как оценить финансовое состояние и перспективы развития предприятия на основе  управленческой отчетности