Управління проєктами та програмами (IAPBE)

Условия акции
Акция
Акція! Для тих, хто народився в рік Змії, при оплаті курсу до 31.01.25 діє знижка 50%. Акційна ціна – 4 900 грн.
Идет набор на курс!
Начало занятий
Срок обучения
30 астроном. год.
Стоимость:
Стоимость за весь курс
9 800 грн.
9 800 грн.
Описание
Управління проєктами та програмами (IAPBE)

Міжнародна програма "Управління проєктами. Project management”, кваліфікація "Керівник з управління проєктами та програмами” від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес-еліти – IAPBE.

Програма "Управління проєктами. Project management" є частиною комплексної міжнародної програми від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес-еліти – IAPBE:

  • "Директор з управління бізнесом", кваліфікація "Експерт в управлінні стратегічним розвитком бізнесу"

Для кого сертифікація "Project management"?

Сертифікація в управлінні проєктами (Project Management DipPMP) призначена для тих, хто керує великою кількістю складних проектів, для досягнення стратегічних та організаційних результатів.

Професіонал в управлінні проєктами – це досвідчений керівник проєкту, відповідальний за всі аспекти його реалізації, керуючий та керуючий багатофункціональними командами.

Якщо Ваша посада відповідає рівню виконавчого чи вищого рівня керівництва організації, і Ви керуєте портфелем проєктів та програм у відповідність до організаційної стратегії, і ви орієнтовані на виконання правильної роботи, то DipPMP буде правильним вибором для Вас.

Після закінчення курсу слухачі зможуж:

- самостійно збирати інформацію щодо проєкту;
- дослідити проєкт та визначати пріоритети;
- грамотно готувати бюджет проєкту;
- ефективно планувати проект;
- підбирати команду для здійснення проєкту та керувати нею;
- проводити роботу з вищим керівництвом компанії з реалізації проєкту;
- виконувати план проєкту, вносити необхідні зміни, грамотно завершувати проєкт;
- отримати необхідні навички для складання міжнародного сертифікаційного іспиту на здобуття кваліфікації «Project management».

Дни недели занятий по будням, на выбор
Время занятий вечер, на выбор
Занятий в неделю
Длительность занятия 2
Часы занятий
Группы до 30 чел.
Возраст аудитории Студенты, Взрослые
Вид подготовки Базовый курс
Город Онлайн
Преподаватель специалист-практик
Учебные материалы Входять у вартість
Пробное занятие бесплатно
Документ об окончании Сертифікат про прослуховування курсу. За бажанням можна скласти онлайн-іспит та отримати міжнародний диплом.
Опции Групповые занятия
Трудоустройство Нет
Условия трудоустройства

Запись на курс

Пользователи
Select people to associate with this registration.
This registration is for
Select person
Person type
New Контакт

Программа обучения

Модуль 1. Основні елементи в управлінні проєктами

  • Суть і історія управління проєктами
  • Типи проєктів, визначення і класифікація
  • Базові характеристики управління проєктами
  • Функції управління проєктом
  • Категорії проєкту, план, програма, портфель проєктів
  • Потенційні переваги та недоліки управління проєктами
  • Міжнародні стандарти

Модуль 2.  Принципи управління проектами. Підхід до розробки

  • Концепція проєкту, цілі, результати, стратегія проєкту
  • Вибір проєктів для позитивного впливу, ESG принципи
  • Життєвий цикл і фази проєкту від збору вимог до проєкту та створення команди до відстеження прогресу проєкту та звітування про його фінансовий стан і отриману цінність
  • Моделі WBS, OBS, CBS. Сучасні підходи при структуризації проєктів.
  • Поняття організаційної структури проєкту: суть, необхідність створення, основні складові елементи, форми
  • Послідовність розробки в створенні організаційної структури проєкту
  • Функції проєктного менеджменту
  • Характеристика моделі управління проєктами
  • Процедури в управління проєктами Процеси та інструменти етапів в управлінні проєктами
  • Контроль та регулювання проєктів. Внесення змін та їх комплексний аналіз
  • Міні-учбовий кейс

Модуль 3. Команда проєкту

  • Склад учасників. Ролі
  • Чинники, що впливають на склад стейкхолдерів
  • Середовище оточення проєкту. Характеристика зовнішнього та внутрішнього середовища проєкту
  • Комплектація та функціонування проектних груп. Команда проєкту
  • Роль менеджеру проєкту. Лідерські навички та орієнтування в динаміці команди
  • Розвиток та управління командою
  • Міні-учбовий кейс

Модуль 4. Питання індивідуальної та командної роботи

  • Мотивація в проєктній групі та цінності команди
  • Спонсор проєкту. Управління змінами
  • Управління командними комунікаціями. Комунікаційний план
  • Стрес в команді. Визначення та вирішення конфліктів
  • Міні-учбовий кейс

Модуль 5Планування та Управління проектним часом

  • Концепція планування та контролю часу щодо успішного виконання проєкту
  • Процес планування та коректировки проєктного часу
  • Аналіз альтернатив, пошук та прийняття компромісного рішення
  • Планування ресурсів
  • Програмне забезпечення для планування проєктів
  • Міні-учбовий кейс

Модуль 6.  Планування та Управління бюджетом проекта

  • Підходи щодо планування та контролю проектних витрат
  • Система управління бюджетом проєкту
  • Система процесів закупівель
  • Міні-учбовий кейс

Модуль 7.  Управління якістю

  • Актуальні концепції щодо управління якістю. Lean, Six Sigma
  • Паралельне проєктування
  • Конкуренція в управління якості проєкту з критерієм проєктного часу
  • Міні-учбовий кейс

Модуль 8.  Управління ризиками

  • Концепція управління ризиками
  • Різні типи ризиків та їх ідентифікація
  • Система управління ризиками: робота з неочікуваними можливостями та ризиками, адаптація проєкту, підготовка «плану Б» і стратегій пом’якшення, а також забезпечення резервів як у часі, так і в ресурсах
  • Ризик, контракти, закупівлі
  • Міні-учбовий кейс

Модуль 9Гнучке управління проєктами

  • Диференціація та поєднання гнучких підходів
  • Історія, підхід і філософія Agile-менеджменту проєктів
  • Застосування фреймворків Agile та Scrum
  • Методики гнучкого підходу до проєктного менеджменту: SCRUM і Kanban

Модуль 10Ведення проєктів крізь зміни та виклики

  • Підсумки проєкту. Ретроспективний аналіз.
  • Використання післяпроєктної оцінки та організаційного навчання для коригування та повторного використання стратегій управління проектами в майбутніх проєктах
  • особливості Управління проєктами в Україні в наші дні
  • Практичний кейс
     

Мінімальні кваліфікаційні вимоги для претендентів на підготовку за цією програмою з метою подальшого складання іспиту:

-вища освіта у сфері економіки, фінансів, аудиту, менеджменту (допускаються студенти, які закінчили 3 курси вищого навчального закладу)
або
- наявність одного року досвіду роботи в профільній сфері
- непрофільна вища освіта та стаж роботи не менше одного року у профільній сфері
- стаж роботи не менше трьох років у профільній сфері

Кваліфікаційний іспит на отримання міжнародного диплома за британською програмою для отримання кваліфікації «Project Management» IAPBE проводиться у вигляді спеціалізованого онлайн-іспиту, що складається з практичних завдань (2 завдання та 60 тестових завдань).