Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці
Описание
Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент
Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.
Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».
З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 рр. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.
З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.
Кому: керівникам департаментів логістики, завідуючим складами і складським господарством, менеджерам із постачання, керівникам адміністративно-господарських відділів, складським контролерам і аналітикам, комірникам, товарознавцям, спеціалістам із автоматизації й оптимізації складських процесів, бізнес-аналітикам, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.
Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички ефективної організації роботи складу й управління складськими витратами.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
- розуміти роль складів у логістичній системі підприємства
- описувати й управляти складськими бізнес-процесами вашого підприємства,
- формувати Положення про склади
- організувати складський простір і забезпечити його необхідним складським обладнанням
- планувати складські зони й впровадити адресну систему зберігання
- розуміти, описувати й оптимізувати складські операції
- вести чіткий складський облік і документообіг, формувати звітність складу, в тому числі у системах управління складами (WMS)
- розраховувати показники ефективності роботи складу, розробляти план дій щодо їх покращення
- грамотно скорочувати складські витрати без зниження якості роботи складу
| Дни недели занятий | на выбор |
|---|---|
| Время занятий | на выбор |
| Занятий в неделю | |
| Длительность занятия | 8 часов |
| Часы занятий | 10:00, 10:30, 11:00, 11:30, 12:00, 12:30, 13:00, 13:30, 14:00, 14:30, 15:00, 15:30, 16:00, 16:30, 17:00, 17:30, 18:00 |
| Группы | до 10 чел. |
| Возраст аудитории | Взрослые |
| Вид подготовки | Тренинг |
| Город | Киев |
| Преподаватель | специалист-практик |
| Учебные материалы | входять у вартість |
| Пробное занятие | не предусмотрено |
| Документ об окончании | Сертифікат |
| Опции | Групповые занятия, Корпоративное обучение |
| Трудоустройство | Нет |
| Условия трудоустройства |
Запись на курс
Программа обучения
1. Склади в системі управління ланцюгами поставок
- Інтегрована логістика та концепція SCM (Supply Chain Management)
- Організаційні перешкоди реалізації логістичного підходу до ведення бізнесу
- Організаційна структура логістики на підприємстві
- Ключові логістичні функції, місце і роль складів у процесах руху товарів
- Оперативні цілі організації логістичної системи підприємства, формування системи логістичного менеджменту компанії
2. Складська діяльність у бізнес-процесах підприємства
- Взаємодія складу з іншими відділами та бізнес-процесами підприємства і контрагентів
- Вивчення складських операцій (аналіз замовлень, руху товарів, складських залишків, графіків роботи складу)
- Показник рівня організації складської логістики, складських процесів
- Положення про склади
- Контроль діяльності складу
3. Влаштування складів
- Планування складських зон, типи складського зберігання
- Розрахунок вибору складського обладнання і зонування складів
- Адресна система зберігання
- Організація робочих місць, опис робіт
4. Складські операції
- Навантажувально-розвантажувальні роботи
- Приймання
- Зберігання матеріальних цінностей
- Формування відправлень. Видача вантажів
- Пакування та маркування
- Опис складських операцій і формування технологічних карт складу
5. Управління складським персоналом
- Особливості управління персоналом на складі
- Модель компетенцій співробітників складу
- Організація і проведення фотографії робочого дня і хронометражу складських операцій. Норми часу складських операцій
- Розрахунок чисельності працівників складу
- Створення команди і управління персоналом на складі
- Мотивація співробітників складу
- Матеріальна відповідальність складів і співробітників складів
6. Складський облік. Документообіг складу
- Складський облік, форми первинної облікової документації, перевізні документи
- Звітність складу
- Робота з накладними, ордерами та іншими складськими документами в системах управління складами (WMS)
- Робота із залишками на складах
- Інвентаризація та оформлення її результатів
- Облік внутрішнього руху, переміщення товару на складах
- Відповідальність складу за зберігання, псування, втрати, помилки
7. Показники і критерії ефективності роботи складу
- Показники інтенсивності роботи складу
- Показники, що характеризують ефективність використання складських приміщень
- Показники, що характеризують рівень збереженості вантажів, і фінансові показники роботи складу
8. Скорочення складських витрат
- Види складських витрат; критерії прийняття управлінських рішень щодо скорочення витрат
- Оперативний аналіз і його інструменти
- Бюджет складу
- Методи скорочення складських витрат
- м. Київ, вул. Еспланадна, 28