Управління змінами

Идет набор на курс!
Срок обучения
2 дні
Стоимость:
Стоимость за весь курс
10 700 грн.
Описание
Управління змінами

Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент

Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.

Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».

З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 р.р. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.

З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.

Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам відділів, філій і підрозділів, менеджерам проєктів, проєктним командам, менеджерам зі змін та інновацій, менеджерам з операційних покращень, HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам, спеціалістам з оптимізації процесів й ефективності, власникам бізнесу.

​Ціль бізнес-тренінгу: навчитись планувати зміни та бути готовими до незапланованих змін в організації; набути набору навичок управління змінами.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:​

  • розуміти взаємозв’язок вартості підприємства й інновацій
  • використовувати передові методики й ефективний інструментарій в управлінні змінами
  • розробляти цілі щодо змін
  • інтегрувати систему управління змінами з діючою системою управління в компанії
  • організовувати процеси і вимірювати результати змін
  • протистояти опору змінам і урегульовувати конфлікт

 

Дни недели занятий на выбор
Время занятий на выбор
Занятий в неделю
Длительность занятия 8 годин
Часы занятий 17:00, 17:30, 18:00, 18:30, 19:00, 19:30, 20:00
Группы до 10 чел.
Возраст аудитории Взрослые
Вид подготовки
Город Центр
Преподаватель специалист-практик
Учебные материалы входять у вартість
Пробное занятие
Документ об окончании Сертифікат
Опции Групповые занятия, Корпоративное обучение
Трудоустройство Нет
Условия трудоустройства

Запись на курс

Пользователи
Select people to associate with this registration.
This registration is for
Select person
Person type
New Контакт

Программа обучения

1. Зміни в організаціях

  • Взаємозв’язок вартості підприємства і змін та інновацій
  • Заплановані та незаплановані зміни
  • Мета й об’єкти змін

2. Основи управління змінами

  • Індивідуальні зміни, особистість і зміни
  • Опір змінам
  • Командні зміни
  • Організаційні зміни

3. Управління організаційними змінами

  • Етапи змін
  • Необхідні керівнику навички для здійснення ефективних змін в організації
  • Постановка цілей
  • Навчання та підтримка
  • Створення та поширення образу
  • Організація мережевих зв’язків
  • Урегулювання конфліктів
  • Зворотний зв'язок
  • Програми стимулювання змін і розвитку організацій

4. Методика управління змінами

  • Проведення оцінки нинішнього стану організації
  • Критерії оцінки
  • Розробка цілей щодо змін
  • Побудова карт ролей в управлінні змінами
  • Створення синергії
  • Оцінка чинників ризику, пов’язаних зі змінами
  • Визначення необхідних ресурсів для проведення змін
  • Методи управління змінами

5. Досвід компаній в управлінні змінами

  • Міжнародний досвід
  • Специфіка українських компаній
  • Комплексний підхід до формування системи управління змінами
  • Інтеграція системи управління змінами з діючою системою управління в компанії

6. Організація функції «управління змінами»

  • Місце функції «управління змінами» в організаційній структурі підприємства
  • Розподіл відповідальності й обов’язків
  • Вимірювання процесів і результатів змін
Адрес:
  • м. Київ, вул. Еспланадна, 28