Успішне підприємництво + 1 тиждень стажування у США

Идет набор на курс!
Срок обучения
1 рік, 4 модуля по 5 днів
Стоимость:
Стоимость за весь курс
19 200 грн.
Описание
Успішне підприємництво + 1 тиждень стажування у США

Курс складається з чотирьох взаємопов'язаних модулів. Тривалість кожного - п'ять днів. Навчання проводиться у першій половині робочого дня. У другій половині дня тренери курсу відвідують учасників курсу на їхніх підприємствах для надання бізнес-консультацій.

Тренери - досвідчені та успішні бізнес-лідери, власники компаній, топ-менеджери комерційних підприємств США.

Цільова аудиторія - власники, директори та менеджери підприємств малого та середнього бізнесу.

Відвідування компаній - індивідуальне бізнес-консультування для учасників курсу американськими тренерами (як мінімум, 5-6 годин протягом усього курсу)

Бізнес-групи - зустрічі учасників курсу після кожного модуля, на яких вони разом з експертами  та спікерами (які долучаються по Скайп) розглядають можливості застосування ринкових принципів в умовах їхніх компаній.

Навчальний матеріал - учасники курсу забезпечуються комплектом робочих зошитів на кожний модуль.

Диплом - видається учасникам курсу за кожний пройдений модуль. Вартість модуля - 200$

Сертифікат - видається учасникам, які отримали дипломи за кожний модуль, по закінченню всього курсу та успішно склали дипломну роботу.

Стажування у США (1 тиждень) - учасникам курсу, які відвідували усі заняття, отримали сертифікат курсу та набрали найкращі рейтинги, пропонується відвідати США (Winston-Salem, Північна Кароліна) і підприємства тренерів курсу. Учасники оплачують тільки переліт у дві сторони, усі решта витрати (трансфер, проживання, харчування, крім обідів) покриваються приймаючою американською стороною. 

Дни недели занятий
Время занятий
Занятий в неделю
Длительность занятия
Часы занятий
Группы
Возраст аудитории Взрослые
Вид подготовки Базовый курс
Город Галицкий
Преподаватель
Учебные материалы
Пробное занятие
Документ об окончании Диплом та Сертифікат
Опции
Трудоустройство Нет
Условия трудоустройства

Запись на курс

Пользователи
Select people to associate with this registration.
This registration is for
Select person
Person type
New Контакт

Программа обучения

Модуль 1. «Принципи ефективного маркетингу»,  5-9 грудня 2016 року.

  • Тема 1. Розуміння бізнесу. Визначення свого бізнесу з точки зору маркетингу. Маркетинговий підхід до збору даних. Інструменти конкурентного аналізу.
  • Тема 2. Виявлення потреби: клієнт. Процес купівлі. Споживацька цінність. Стратегії росту. Сегментація і вибір цільових сегментів/груп.
  • Тема 3. Задоволення потреби: пропозиція. Життєвий цикл продукту. Стратегії пропозиції.             Диференціація. Позиціонування. Репутація бренду.
  • Тема 4. Позиціонування пропозиції.   Стратегії та тактики просування, ціноутворення і розподілу (дистрибуції та логістики).
  • Тема 5. Розробка плану. Бюджет. План дій. Методи моніторингу і внесення коректив.

Модуль 2 «Принципи ефективного керування фінансами підприємства», 13-17 лютого 2017

  • Тема 1. Фінансова звітність та аналіз витрат.  Фінансова звітність. Аналіз витрат та точка беззбитковості.
  • Тема 2. Бюджетування та оцінка результатів діяльності.     Бюджетування. Аналіз коефіцієнтів.
  • Тема 3. Прийняття рішень про капіталовкладення. Вартість грошей в часі. Інструменти оцінки рентабельності капіталовкладень. Розрахунок вартості капіталу.
  • Тема 4. Керування фінансовими ресурсами. Оптимальний леверидж. Короткотривале фінансове планування.             Форми фінансування.
  • Тема 5. Керування ризиками та інформацією.       Керування ризиками. Інформаційні технології.             Професійна етика.

Модуль 3 «Принципи ефективного керування персоналом», 18-21 квітня 2017

  • Тема 1. Лідерство та організаційна структура.  Навички поведінки ефективного лідера. Модель оцінки поведінкового профілю DiSC. Оцінка своїх слабких та сильних сторін як лідера.             Встановлення організаційної структури в своїй компанії.
  • Тема 2. Корпоративна культура і набір кадрів.    Корпоративна культура та її вплив на справи компанії. Чіткі посадові інструкції. Порядок прийому на роботу, який дозволить виявити кандидатів, які задовольняють потреби та вимоги компанії.
  • Тема 3.  Мотивування співробітників. Програми мотивації, які підходять компанії. Лідерські навички з мотивації співробітників. Згуртування колективу для підвищення ефективності та продуктивності.
  • Тема 4. Керування діяльністю персоналу.   Важливість планування і вміння викладати планові показники в письмовому вигляді. Ефективний аналіз виконаної роботи. Вирішення проблеми з персоналом.
  • Тема 5. Система оплати праці. Ефективний підхід до оплати праці в своїй компанії. Розробка загальної системи оплати праці, яка включає як матеріальні, так і нематеріальні винагороди.

Модуль 4 «Стратегічне лідерство», 2-6 жовтня 2017 року

  • Тема 1. Бачення і ціль. Визначення стратегії та її значення для компанії. Оцінка себе як стратегічного лідера. Основи стратегічного мислення. Аналіз стану своєї компанії, формування (уточнення) бачення та цілі компанії.
  • Тема 2. Зовнішнє оточення. Визначення, збирання та аналіз інформації, яка дозволить компанії скористатися можливостями, які відкриваються, і підготуватись до обставин, які змінюються. Аналіз галузі та її сегментів для визначення конкурентоспроможності компанії в даній галузі. Застосування нестандартного «проривного» мислення.
  • Тема 3. Оцінка ресурсів. Аналіз сильних та слабких сторін компанії. Визначення наявного або перспективного потенціалу компанії. Аналіз ланцюжка робіт. SWOT-аналіз. Загальна стратегія розвитку компанії.
  • Тема 4. Вибір стратегічних можливостей. Визначення та аналіз потенційних стратегічних можливостей та обирання з них найбільш оптимальних. Визначення того, які зміни необхідно провести в компанії для успішної реалізації стратегічних можливостей.
  • Тема 5. Реалізація та керування змінами. Визначення цілей для реалізації окремих стратегічних можливостей. Розробка детального плану дій для досягнення поставлених цілей. Формування цілей та засобів їх досягнення у формі бізнес-плану і планування наступної діяльності з його виконання.
Курс проводитТренінг Центр, ТзОВ
Адрес:
  • м. Львів, вул. Зелена 109