✨ Бізнес-курс для керівників і підприємців Economics & Finance Basics ✨
Розвивайте свій бізнес, мислення та управлінські навички разом із Навчальним центром “Веда” 💼
🔹 У програмі:
- Опанування сучасних методів стратегічного та операційного управління компанією
- Ефективна організація роботи, планування і розподіл ресурсів
- Постановка цілей і контроль їх досягнення
- Мотивація та розвиток команди, лідерство в дії
- Формування корпоративної культури та лояльності персоналу
- Практичні знання з менеджменту, маркетингу, основ бухгалтерського обліку, психології управління та ведення переговорів
🎯 Результат:
Після проходження курсу ви:
- Отримаєте цілісне розуміння бізнес-процесів
- Розвинете лідерські та управлінські якості
- Зможете підвищити ефективність бізнесу і вивести компанію на новий рівень 🚀
💡 Додаткові переваги:
- Курс можна адаптувати під ваші цілі та сферу діяльності
- Індивідуальний формат навчання
- Гнучкий графік — обирайте зручний час і темп
🕒 Тривалість: 48 академічних годин
💲 Вартість:
- 16 000 грн (оплата частинами — 8 400 грн за кожні 24 ак/год)
- 15 120 грн (при повній передоплаті — знижка 10%, економія 1 680 грн)
Навчальний центр “Веда”
м. Кривий Ріг, просп. Металургів, 36 (ТРЦ «Фокстрот», 3 поверх)
🎓 Після завершення курсу — свідоцтво європейського зразка (формат А4)
Записатися на проходження курсу
Сертифікат
Організатор
Програма курса
Курс для керівників і підприємців Economics & Finance Basics
1. Стратегічне управління і оперативне управління компанією:
1.1. Підприємство в ринковому середовищі. Цілі та концепції управління, задачі та ідеї.
1.2. Організація управління фірмою (розподіл функцій, моделі побудови та оргструктури)
1.3. Формування управлінських рішень в управлінні бізнесом
1.4. Оцінка та аналіз впливу факторів бізнес-середовища на формування і виконання управлінських рішень. Контроль ефективності
2. Стратегічний менеджмент і маркетинг в управлінні бізнесом.
2.1. Стратегії бізнесу та управління розвитком.
2.2. Бізнес-планування, види планів и програм
2.3. Управління персоналом. Форми та системи оплати праці. Стимулювання і мотивація персоналу
2.4. Управління витратами і прибутком фірми
2.5. Організація продажу продукції (послуг, робіт) фірми, стимулювання попиту покупців.
2.6. Цінова політика фірми та цінові стратегії
2.7. Управління закупівлями і критерії вибору постачальників та партнерів по бізнесу.
3. Управління бізнес-комунікаціями фірми
3.1. Комунікаційна політика фірми і засоби впливу на партнерів. Проведення переговорів
3.2. Формування і підтримка іміджу
3.3. Планування рекламного бюджету
4. Забезпечення фінансово-економічної безпеки бізнесу