Динамічні літні знижки: З 01.06.2026 по 30.06.2026 -35%. Для корпоративних учасників від 5 осіб – діє знижка на навчання - 50%. Іспит входить в вартість
Міжнародна програма "Фінансовий менеджмент та аналіз", кваліфікація "Фінансовий менеджер", від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес-еліти – IAPBE
Звертаємо Вашу увагу: Програма розроблена відповідно вимогам професійного стандарту "Менеджер (управитель) з фінансів" (національний проєкт в межах євроінтеграції України)
Розробниками професійного стандарту "Менеджер (управитель) з фінансів" є: ГС "АПАКУ", ТОВ "АЛЬ-ТЕРРА
Освітній захід ОСНАД (безперервне підвищення кваліфікації аудиторів України)
Програма "Фінансовий менеджмент та аналіз" є частиною комплексних міжнародних програм від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес-еліти - IAPBE:
- "Податковий менеджмент та консалтинг", кваліфікація "Професійний податковий радник"
- "Управління особистими та корпоративними фінансами", кваліфікація "Професійний фінансовий радник"
- "Управління корпоративними фінансами", кваліфікація "Фінансовий директор"
- "Система управління фінансово-економічної безпеки бізнесу", кваліфікація "Керівник з фінансово-економічної безпеки"
Іспит - БЕЗКОШТОВНИЙ
Формат навчання передбачає змішану форму з використанням спеціалізованої навчальної платформи та проведенням вебінарів.
Записатися на проходження курсу
Організатор
Програма курса
1. Основи управлінської звітності
- Чим управлінська звітність відрізняється від бухгалтерської — і навіщо це бізнесу?
- Як побудувати структуру звітності «під керівника»: що показувати, в якому форматі?
- Розбір реального прикладу: управлінський P&L, баланс, Cash Flow — як читати і що шукати?
- Які типові помилки в управлінській звітності призводять до хибних рішень?
2. Методи обліку: ММ, МППВ
- Демонстрація на цифрах: як один і той же результат виглядає по-різному залежно від методу
- Коли метод маржинального обліку (ММ) дає більш корисну інформацію для управлінця?
- Коли МППВ обов'язковий — і як він впливає на оцінку запасів?
- Практичний кейс: підприємство обирає метод — які наслідки для звітності?
3. Методи обліку: ABC, TOS
- Крок за кроком: як розподілити накладні витрати методом ABC на прикладі
- Де традиційний облік «бреше» — і як ABC це виправляє?
- Теорія обмежень: як знайти вузьке місце і що з ним робити?
- Порівняння ABC і TOS: коли що застосовувати на практиці?
4. Ціноутворення
- Три підходи до ціни (витрати / ринок / цінність) — приклади і різниця в результатах
- Як розрахувати мінімальну ціну, нижче якої продавати не можна?
- Що таке target costing: розбір на прикладі від ринкової ціни до допустимих витрат
- Кейс: підприємство отримало запит на знижку — як обґрунтувати рішення цифрами?
5. Аналіз — коефіцієнтний
- Огляд ключових коефіцієнтів: ліквідність, рентабельність, оборотність, стійкість
- Як читати коефіцієнти в динаміці, а не як окремі числа?
- Розбір реального балансу та звіту про прибутки: що «кричить» про проблеми?
- Типові пастки інтерпретації: коли коефіцієнти вводять в оману?
6. Аналіз — горизонтальний + вертикальний
- Як зробити горизонтальний аналіз у Excel і що шукати в динаміці?
- Вертикальний аналіз балансу: як змінилася структура активів і що це означає?
- Спільний аналіз: де горизонтальний і вертикальний дають протилежні сигнали?
- Практична вправа: слухачі аналізують підготовлений звіт і роблять висновки
7. Аналіз оборотних активів
- Як розрахувати операційний і фінансовий цикли на прикладі реального підприємства?
- Де «заморожені» гроші: аналіз запасів, дебіторки, авансів
- Як скоротити фінансовий цикл без шкоди для бізнесу?
- Кейс: компанія прибуткова, але хронічно без грошей — де шукати причину?
8. Аналіз ABC/XYZ
- Побудова ABC-аналізу покроково: дані → сортування → межі → висновки
- Що додає XYZ і як інтерпретувати матрицю 3×3?
- Практичні управлінські рішення для кожної комбінації (AX, CZ тощо)
- Кейс: застосування в закупівлях або управлінні клієнтською базою
9. Аналіз беззбитковості
- Розрахунок точки беззбитковості в одиницях і в грошах — на живому прикладі
- Як визначити маржу безпеки і що вона означає для ризику бізнесу?
- CVP-аналіз: як зміна ціни, витрат або обсягу впливає на прибуток?
- Зв'язок із бюджетуванням: як задати цільовий прибуток і вивести потрібний обсяг?
10. Релевантні витрати та прийняття рішень
- Що таке релевантні витрати — і чому «вже витрачене» не рахується?
- Кейс «виробляти чи купувати»: покроковий розрахунок із релевантними витратами
- Як врахувати альтернативні витрати при обмеженому ресурсі?
- Типова помилка: чому менеджери включають у рішення нерелевантні цифри?
11. Прийняття короткострокових виробничих та комерційних рішень
- Кейс «спеціальне замовлення»: брати чи відмовляти — розбір із цифрами
- Рішення про виключення продукту або підрозділу: на що дивитись у першу чергу?
- Як максимізувати маржу при обмеженому вузькому місці?
- Якісні фактори: коли цифри кажуть «так», а рішення має бути «ні»?
12. Ризики
- Які фінансові ризики найбільш поширені в українських компаніях сьогодні?
- Побудова матриці ризиків: як оцінити імовірність і вплив на практиці?
- Методи реагування: прийняти, уникнути, передати, знизити — коли що?
- Кейс: розбір конкретного ризику (валютний, ліквідності, кредитний) і заходи реагування
13. Прогнозування
- Які методи прогнозування доступні без складного ПЗ — прямо в Excel?
- Як побудувати прогноз продажів від тренду та сезонності?
- Сценарне планування: як зробити «оптимістичний / базовий / песимістичний» варіанти?
- Кейс: побудова фінансового прогнозу на рік із перевіркою чутливості
14. Інвестиції: типи, ризики та етапи реалізації
- Які існують типи інвестицій — реальні vs фінансові, прямі vs портфельні, короткострокові vs довгострокові — чим вони відрізняються на практиці?
- Які цілі інвестиційної діяльності підприємства — розширення, модернізація, вихід на нові ринки?
- Які основні ризики інвестиційної діяльності — ринковий, операційний, фінансовий, ризик ліквідності — як кожен проявляється в реальних проєктах?
- Які етапи реалізації інвестиційного проєкту — передінвестиційна, інвестиційна, операційна фаза і фаза завершення?
15. Інвестиції: оцінка та прийняття рішень
- Що таке інвестиційний проєкт і як сформувати грошові потоки для оцінки?
- Розрахунок NPV та IRR: покроково на числовому прикладі
- Що таке WACC і як визначити ставку дисконтування для компанії?
- Кейс: два проєкти з різними профілями — який обрати і чому?