Фінансовий менеджер (IAPBE)

Акція

Динамічні літні знижки: З 01.06.2026 по 30.06.2026 -35%. Для корпоративних учасників від 5 осіб – діє знижка на навчання - 50%. Іспит входить в вартість

Йде набір на курс!
Термін навчання
50
Вартість курсу
7 475.00 грн

Міжнародна програма "Фінансовий менеджмент та аналіз", кваліфікація "Фінансовий менеджер", від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес-еліти – IAPBE

Звертаємо Вашу увагу: Програма розроблена відповідно вимогам професійного стандарту "Менеджер (управитель) з фінансів" (національний проєкт в межах євроінтеграції України)

Розробниками професійного стандарту "Менеджер (управитель) з фінансів" є: ГС "АПАКУ", ТОВ "АЛЬ-ТЕРРА

Освітній захід ОСНАД (безперервне підвищення кваліфікації аудиторів України)

Програма "Фінансовий менеджмент та аналіз" є частиною комплексних міжнародних програм від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес-еліти - IAPBE:

  • "Податковий менеджмент та консалтинг", кваліфікація "Професійний податковий радник"
  • "Управління особистими та корпоративними фінансами", кваліфікація "Професійний фінансовий радник"
  • "Управління корпоративними фінансами", кваліфікація "Фінансовий директор"
  • "Система управління фінансово-економічної безпеки бізнесу", кваліфікація "Керівник з фінансово-економічної безпеки" 

Іспит - БЕЗКОШТОВНИЙ

Формат навчання передбачає змішану форму з використанням спеціалізованої навчальної платформи та проведенням вебінарів.

Записатися на проходження курсу

Формат навчання
Онлайн
Дата початку занять
25 червня 2026
Термін навчання
50
Загальна кількість годин навчання
50
Перший урок - безкоштовно
безкоштовно
Допомога з працевлаштуванням
Нi
Сертифікат
Сертифікат

Програма курса

1. Основи управлінської звітності

  • Чим управлінська звітність відрізняється від бухгалтерської — і навіщо це бізнесу?
  • Як побудувати структуру звітності «під керівника»: що показувати, в якому форматі?
  • Розбір реального прикладу: управлінський P&L, баланс, Cash Flow — як читати і що шукати?
  • Які типові помилки в управлінській звітності призводять до хибних рішень?

2. Методи обліку: ММ, МППВ

  • Демонстрація на цифрах: як один і той же результат виглядає по-різному залежно від методу
  • Коли метод маржинального обліку (ММ) дає більш корисну інформацію для управлінця?
  • Коли МППВ обов'язковий — і як він впливає на оцінку запасів?
  • Практичний кейс: підприємство обирає метод — які наслідки для звітності?

3. Методи обліку: ABC, TOS

  • Крок за кроком: як розподілити накладні витрати методом ABC на прикладі
  • Де традиційний облік «бреше» — і як ABC це виправляє?
  • Теорія обмежень: як знайти вузьке місце і що з ним робити?
  • Порівняння ABC і TOS: коли що застосовувати на практиці?

4. Ціноутворення

  • Три підходи до ціни (витрати / ринок / цінність) — приклади і різниця в результатах
  • Як розрахувати мінімальну ціну, нижче якої продавати не можна?
  • Що таке target costing: розбір на прикладі від ринкової ціни до допустимих витрат
  • Кейс: підприємство отримало запит на знижку — як обґрунтувати рішення цифрами?

5. Аналіз — коефіцієнтний

  • Огляд ключових коефіцієнтів: ліквідність, рентабельність, оборотність, стійкість
  • Як читати коефіцієнти в динаміці, а не як окремі числа?
  • Розбір реального балансу та звіту про прибутки: що «кричить» про проблеми?
  • Типові пастки інтерпретації: коли коефіцієнти вводять в оману?

6. Аналіз — горизонтальний + вертикальний

  • Як зробити горизонтальний аналіз у Excel і що шукати в динаміці?
  • Вертикальний аналіз балансу: як змінилася структура активів і що це означає?
  • Спільний аналіз: де горизонтальний і вертикальний дають протилежні сигнали?
  • Практична вправа: слухачі аналізують підготовлений звіт і роблять висновки

7. Аналіз оборотних активів

  • Як розрахувати операційний і фінансовий цикли на прикладі реального підприємства?
  • Де «заморожені» гроші: аналіз запасів, дебіторки, авансів
  • Як скоротити фінансовий цикл без шкоди для бізнесу?
  • Кейс: компанія прибуткова, але хронічно без грошей — де шукати причину?

8. Аналіз ABC/XYZ

  • Побудова ABC-аналізу покроково: дані → сортування → межі → висновки
  • Що додає XYZ і як інтерпретувати матрицю 3×3?
  • Практичні управлінські рішення для кожної комбінації (AX, CZ тощо)
  • Кейс: застосування в закупівлях або управлінні клієнтською базою

9. Аналіз беззбитковості

  • Розрахунок точки беззбитковості в одиницях і в грошах — на живому прикладі
  • Як визначити маржу безпеки і що вона означає для ризику бізнесу?
  • CVP-аналіз: як зміна ціни, витрат або обсягу впливає на прибуток?
  • Зв'язок із бюджетуванням: як задати цільовий прибуток і вивести потрібний обсяг?

10. Релевантні витрати та прийняття рішень

  • Що таке релевантні витрати — і чому «вже витрачене» не рахується?
  • Кейс «виробляти чи купувати»: покроковий розрахунок із релевантними витратами
  • Як врахувати альтернативні витрати при обмеженому ресурсі?
  • Типова помилка: чому менеджери включають у рішення нерелевантні цифри?

11. Прийняття короткострокових виробничих та комерційних рішень

  • Кейс «спеціальне замовлення»: брати чи відмовляти — розбір із цифрами
  • Рішення про виключення продукту або підрозділу: на що дивитись у першу чергу?
  • Як максимізувати маржу при обмеженому вузькому місці?
  • Якісні фактори: коли цифри кажуть «так», а рішення має бути «ні»?

12. Ризики

  • Які фінансові ризики найбільш поширені в українських компаніях сьогодні?
  • Побудова матриці ризиків: як оцінити імовірність і вплив на практиці?
  • Методи реагування: прийняти, уникнути, передати, знизити — коли що?
  • Кейс: розбір конкретного ризику (валютний, ліквідності, кредитний) і заходи реагування

13. Прогнозування

  • Які методи прогнозування доступні без складного ПЗ — прямо в Excel?
  • Як побудувати прогноз продажів від тренду та сезонності?
  • Сценарне планування: як зробити «оптимістичний / базовий / песимістичний» варіанти?
  • Кейс: побудова фінансового прогнозу на рік із перевіркою чутливості

14. Інвестиції: типи, ризики та етапи реалізації

  • Які існують типи інвестицій — реальні vs фінансові, прямі vs портфельні, короткострокові vs довгострокові — чим вони відрізняються на практиці?
  • Які цілі інвестиційної діяльності підприємства — розширення, модернізація, вихід на нові ринки?
  • Які основні ризики інвестиційної діяльності — ринковий, операційний, фінансовий, ризик ліквідності — як кожен проявляється в реальних проєктах?
  • Які етапи реалізації інвестиційного проєкту — передінвестиційна, інвестиційна, операційна фаза і фаза завершення?

15. Інвестиції: оцінка та прийняття рішень

  • Що таке інвестиційний проєкт і як сформувати грошові потоки для оцінки?
  • Розрахунок NPV та IRR: покроково на числовому прикладі
  • Що таке WACC і як визначити ставку дисконтування для компанії?
  • Кейс: два проєкти з різними профілями — який обрати і чому?