Курси Менеджер із закупівель +1С

Знижка - 10%

При оплаті за весь курс – знижка 10%

Йде набір на курс!
Термін навчання
60 ак год, 15 занять
Вартість курсу
7 020.00 грн

Варіанти та вартість навчання:

60 ак години (15 занять по 4 ак години, 1 ак годину = 45 хв) без 1С.

Тривалість: від 1,5 до 2 місяців. 3 рази на тиждень (на вибір). Можна підлаштувати під власний графік роботи.

Час навчання у групі (на вибір):

  • денні групи з 9:30 до 12:30; з 12:30 до 15:30, з 15:30 до 18:30 + субота (10:00-13:00, 13:00-16:00, 16:00-19:00), не всі суботи.
  • вечірні групи з 18:30 до 21:30, з 18:45 до 21:30 + субота (10:00-13:00, 13:00-16:00, 16:00-19:00), не всі суботи .

Вартість очного (офлайн/ онлайн) навчання для фізосіб з 1С:

  • 7 800 грн. (при оплаті частинами перший платіж - 4800 грн, другий - 3000),
  • 7 020 грн. (при оплаті за весь курс (передоплата) - знижка 10% - (економія 780 грн).

Вартість очного (офлайн/ онлайн) навчання для фізосіб без 1С:

  • 6 500 грн. (при оплаті частинами перший платіж - 3500 грн, другий - 3000 грн),
  • 5 850 грн. (при оплаті за весь курс (передоплата) - знижка 10% - (економія 650 грн).

Навчання відбувається в аудиторіях навчального центру або онлайн на платформі ZOOM, за бажанням.

Аудиторія курсу - усі бажаючі навчитися керувати закупівлями на підприємстві та отримати посаду Менеджера із закупівель або постачання.

Після закінчення курсу Ви вмітимете:

  • Проводити пошук та оцінку постачальників,
  • Вибудовувати взаємини із постачальниками, готувати договори із нею, включаючи договори ЗЕД,
  • Організовувати документообіг поставок,
  • Розраховувати митні платежі,
  • Оцінювати ефективність роботи служби закупівель,
  • Організовувати транспортні схеми доставки товарів,
  • Розробляти транспортні схеми,
  • Проводити оптимізацію транспортних потоків,
  • Відстежувати рухи сировини,
  • Вести облік товару,
  • Оптимізувати параметри транспортного процесу,
  • Застосовувати знання логістичного менеджменту на практиці,
  • Розраховувати основні показники виробничої діяльності складу;
  • Розраховувати параметри основних приміщень складу;
  • Розраховувати величину товару, що зберігається в зоні комплектації;
  • Проводити АВС аналіз для вироблення рішень щодо оптимізації складських запасів та розміщення матеріальних засобів у різних зонах зберігання;
  • Проводити вибір технологічного устаткування організації виробничих процесів складі;
  • Працювати у програмі 1С: Управління торгівлею

Після закінчення навчання видається диплом та заявки на роботу.

В програму входять наступні дисципліни:

  • Закупівельна логістика
  • Логістика складського господарства
  • Транспортна логістика (управління перевезеннями)
  • Зовнішньоекономічна діяльність
  • Психологія спілкування з клієнтами
  • Тайм-менеджмент

Додаткові дисципліни (на вибір):

  • 1С: Управління торгівлею 8.3 (торгівля і склад)

Записатися на проходження курсу

Формат навчання
Змішаний
Термін навчання
60 ак год, 15 занять
Занять на тиждень
2-3
Тривалість одного заняття
4 ак год ( 3 астрономічних)
Загальна кількість годин навчання
60
Допомога з працевлаштуванням
Нi

Сертифікат

Сертифікат

Організатор

м. Київ, вул. Патріарха М.Скрипника, 58, офіс 4

Програма курса

До програми входять такі дисципліни:

  • Закупівельна логістика
  • Логістика складського господарства
  • Транспортна логістика (управління перевезеннями)
  • Зовнішньоекономічна діяльність
  • Психологія спілкування з клієнтами
  • Технологія та психологія працевлаштування
  • 1С: Торгівля та склад

ЗАКУПІВЕЛЬНА ЛОГІСТИКА:

Організація закупівельної діяльності

  • Основи організації закупівельної діяльності. Управління закупівлею. Бізнес-комунікації. Оцінка роботи служби закупівлі KPI.
  • Підхід Balanced Score Card (збалансована система показників) у закупівлі.
  • Зв'язок служби закупівель коїться з іншими підрозділами підприємства. Управління взаємодією з виробництвом та продажами.
  • Стратегії та інформаційні концепції. Закупівлі у системі Канбан, Just in time, MRP, MRPII.

Асортиментна політика та асортиментний аналіз

  • Асортиментна політика та асортиментний аналіз. Основи категорійного менеджменту.
  • Визначення потреби у товарі. Матриці ABC та XYZ. Основи аналітики. Можливості 1С.
  • Визначення пріоритетів фінансування та черговості закупівель.
  • Структура запасів. Оверсток та неліквід. Методи роботи із нею.
  • Нормування страхових запасів. Рівень обслуговування.
  • Практична робота: Проведення ABC-аналізу.

Робота з постачальником

  • Пошук постачальників. Вибір оптимального постачальника. Критерії оцінки постачальника.
  • Стимулювання постачальників. Спеціальні умови та акції.
  • Проведення переговорів.
  • Організація переговорного процесу. Переговорні стратегії. Маніпуляція та способи протидії.
  • Практична робота: Проведення попереднього відбору постачальників.

Витрати у закупівельній діяльності

  • Відкат та методи протидії.
  • Ціноутворення. Знижки.
  • Витрати та ризики, пов'язані з закупівельною діяльністю.
  • Концепція повної вартості (Total Cost Concept) та методика функціонально-вартісного аналізу (ABC – Activity Based Costing).
  • Практична робота: Розрахунок собівартості товару. Розрахунок додаткових витрат шляхом ABC.

Форми та варіанти закупівельної діяльності

  • Завдання "Зробити чи купити"(Make or Buy).
  • Зустрічні закупівлі.
  • Тендер.
  • Аукціон.
  • Оферти.
  • Особливості постачання виробництва.
  • Практична робота: створення тендерної документації. Визначення ключових вимог щодо товару. p align="justify"> Робота зі структурою готової продукції - складання графіка поставок.

Основи товароведення

  • Документообіг. Питання взаємодії зі складськими та транспортними службами. Основи товарознавства. Упаковка та маркування вантажу
  • Сертифікація
  • Питання оплати. Фінансові механізми Валютний контроль.
  • Практичне завдання: Визначення необхідності сертифікації. Використання інформаційних ресурсів.

ЛОГІСТИКА СКЛАДСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА:
 

Теоретична концепція логістичної системи

  • Історичні аспекти логістичної науки.
  • Визначення логістики, її види. Макро- та мікрологістика.
  • Функціональні галузі логістики.
  • Схема комерційної системи логістики. Логістичний ланцюг.
  • Організаційна структура підприємства та місце логістичних підрозділів

Стратегія та тактика логістичної системи

  • Схеми просування матеріалопотоків.
  • Види транспорту – автомобільний, залізничний, річковий, повітряний.
  • Аналіз вартості перевезень. Оптимальна доставка, її впливом геть ціноутворення, способи здешевлення доставки товарів.

Оцінка ефективності логістики

  • Поняття логістичних витрат
  • Ефективність логістики
  • Знайомство з QRS-аналізами

Логістика складського господарства, її сутність та методи

  • Поняття та сутність логістики складського господарства.
  • Концепції та функції логістики складського господарства.
  • Матеріальні потоки та логістичні операції.
  • Доставка постачальником.
  • Правила прийому товарів за кількістю та якістю. Інструкції П-6 та П-7.
  • Характеристики сучасного складу. Види складів та його кваліфікація.
  • Перспективне планування потреби у складах.
  • Розв'язання задачі "Визначення оптимального місця розташування складу".

Закупівельна, виробнича та розподільна логістика, їх сутність та завдання

  • Уявлення про закупівельну, виробничу та розподільну логістику.
  • Сутність та завдання закупівельної логістики.
  • Служба постачання для підприємства.
  • "Зробити" або "купити" - проблема вибору.
  • Завдання вибору постачальника. Надійність постачальників.
  • Концепція виробничої логістики концепції.
  • Управління матеріальними потоками у межах внутрішньовиробничих систем.
  • Напівабрикати.
  • Сутність та завдання розподільчої логістики.
  • Взаємозв'язок із маркетингом.
  • Канали та ланцюги матеріальних потоків. Переміщення матеріалів усередині організації. Супровідні документи, їх формування.

Матеріальні запаси у логістиці складського господарства

  • Концепція матеріального запасу.
  • Причини створення запасів.
  • Види матеріальних запасів.
  • Визначення оптимального обсягу партії, що замовляється.
  • Організація обліку матеріальних запасів. Первинна документація в обліку. Облік та повернення шлюбу та зворотної тари.
  • Робота «з коліс» – відсутність складської ланки.

Облік товарно-матеріальних цінностей у бухгалтерії

  • Поняття рахунки бухгалтерського обліку.
  • Організація обліку матеріалів бухгалтерії. Звіряння. Інвентаризації. Правила їхнього проведення.
  • Облік та контроль використання матеріалів.
  • Оцінка матеріалів в обліку. Відображення операцій надходження матеріалів, руху та відпустки їх зі складу.
  • Поточна фіксація залишків.

Основні вимоги, що висуваються чинним законодавством до складської діяльності

  • Нормативні документи, що визначають діяльність складського господарства.
  • Галузевий стандарт, загальні положення та вимоги до організації виробничої діяльності складу.
  • Санітарні та протипожежні вимоги на складі.
  • Розв'язання задачі «Розрахунок засобів пожежогасіння».

Складський персонал. Штатний розклад та управління

  • Штатний розклад. Варіанти організації структури управління.
  • Основні штатні одиниці та його функціональні обов'язки.
  • Компенсаційний пакет та основні принципи мотивації.
  • Персональна та колективна матеріальна відповідальність.

Технічні аспекти організації складу

  • Первинна упаковка товару, поняття вантажної одиниці, засоби упаковки, засоби обмеження доступу товару. Маркування та маніпуляційні знаки.
  • Штрих-кодування. Основні формати та їх використання у комерційній практиці. Техніка для використання штрихкодування.
  • RFID – технологія. Технічні особливості та перспективи застосування
  • Конструкційні елементи складу. Підлогове покриття. Стелажі. Рампа та докове обладнання Логіка використання.
  • Засоби малої механізації та їх використання. Рокли, візки, сітчасті контейнери.
  • Вантажно-розвантажувальне обладнання. Вилковий автонавантажувач, штабелер, річтрак. Використання логіки.
  • Спеціальне обладнання. Конвеєри. Вузькопрохідне обладнання. Великотоннажне обладнання. Термообладнання.
  • Вирішення задачі «Оцінка доцільності використання складської техніки. Розрахунок собівартості складських операцій».

Логістика складських операцій

  • Зонування складу. Особливості окремих зон.
  • Приймання товару. Основні види та технології. Регламентація процесу. Складні моменти та можливі помилки.
  • Розміщення товару на зберігання та зберігання. Основні види та технології. Регламентація процесу. Складні моменти та можливі помилки.
  • Комплектування замовлення. Основні види та технології. Регламентація процесу. Складні моменти та можливі помилки.
  • Видача замовлення. Основні види та технології. Регламентація процесу. Складні моменти та можливі помилки.
  • Інвентаризація. Регламентація, основні вимоги щодо проведення. Порядок проведення та основні етапи. Оцінка результатів проведення інвентаризації.
  • Адресна система зберігання, принципи її побудови Порядок початку адресної системи зберігання Проблемні моменти та помилки.
  • Зберігання небезпечних вантажів.
  • Особливості організації складського процесу на виробничому підприємстві.
  • Особливості організації роботи складі малого підприємства.
  • WMS – системи. Структура, функціональність, основні вимоги.
  • RP-системи. Взаємодія RP та WMS. Поняття про SCE-блок.
  • Розв'язання задачі "Розрахунок складської площі зони основного зберігання".

Організація обліку матеріальних засобів

  • Облік товарно-матеріальних цінностей складі.
  • Характеристика документообігу на сучасному складі та вимоги до нього.
  • Організація складського обліку складі та її контроль.
  • Розрахунок собівартості. Природний спад і технологічні втрати.
  • Основні складські документи та схеми документообігу.
  • Огляд комерційних документів та їх використання на практиці.
  • Огляд транспортно-експедиторських документів та їх використання на практиці.
  • Огляд митних документів та їх використання на практиці.
  • Концепція системи сертифікації. Основні види сертифікатів

Створення та управління матеріальними запасами 

  • Концепція матеріального запасу. Види матеріальних запасів.
  • Характеристики систем керування запасами.
  • Визначення параметрів системи керування запасами.
  • Оцінка ефективності системи керування запасами.
  • Розрахунок рівня запасу складі: поточного, середнього, максимального, страхового.
  • Проведення АВС та ХУZ аналізу у системі управління запасами.
  • Вирішення практичних завдань з управління запасами матеріальних засобів.
  • Проведення ABC – аналізу.
  • Проведення XYZ - аналізу.
  • Розрахунок партії постачання з допомогою формули EQ.
  • Оцінка організації системи постачання.
  • Розрахунок спекулятивного запасу.
  • Розрахунок страхового запасу.
  • Оцінка доцільності використання знижки.

Управління складом

  • Основні методики управління та планування.
  • Загальний підхід щодо визначення показника ефективності роботи складу.
  • Основні показники роботи.
  • Методи контролю. Використання графіків Ганта.
  • Правила диспетчеризації та складання розкладів.
  • Проблемні точки керування.
  • Боротьба з розкраданнями. Логіка дій та основні заходи.
  • Розв'язання задачі «Розрахунок потреб компанії у складських площах. Вплив логіки організації складського процесу на потреби у площах, силах та засобах»

ТРАНСПОРТНА ЛОГІСТИКА:
 

Транспортно-експедиційна діяльність

  • Класифікація транспорту. Особливості різних видів перевезень
  • Юридичні засади транспортно-експедиційної діяльності
  • Податкові аспекти транспортно-експедиційної діяльності

Вантажообробка та властивості вантажів

  • Маркування вантажів. Товарне, вантажне, транспортне маркування. Маніпуляційні знаки
  • Упаковка вантажів. Підготовка вантажів до перевезення
  • Засоби пломбування та контролю стану
  • Насипні, навалювальні, наливні вантажі. Важкі, негабаритні, швидко псуються вантажі. Особливості роботи
  • Небезпечні вантажі
  • Штрих-кодування. Основні види штрих-кодів, варіанти застосування. Технічні пристрої для роботи зі штрих-кодами
  • RFID – технологія

Загальні моменти вантажоперевезень

  • Контейнерні перевезення
  • Види контейнерів. Маркування контейнерів
  • Особливості договору про перевезення контейнера
  • Ціноутворення на транспорті. Логіка тарифу та логіка фрахту
  • Ліміти відповідальності за міжнародні вантажні перевезення
  • Страхування. Особливості страхування у транспортно-експедиційній діяльності
  • Міжнародна транспортна система Порівняння основних каналів вантажоперевезень в/з України
  • Практична робота: Оцінювання вартості послуг експедиторської компанії. Робота з тарифом

Морські перевезення

  • Технічні аспекти. Види судів
  • Основні російські порти, їх використання. Гідності й недоліки
  • Трампові перевезення. Лінійні перевезення
  • КТМ, міжнародні конвенції
  • Використання чартеру
  • Використання коносаменту, правила заповнення
  • Схема документообігу під час морських перевезень
  • Організація морського перевезення. Порядок роботи
  • Вибір перевізника. Оцінка цінових пропозицій
  • Відстеження вантажу. Використання ресурсів Internet
  • Практична робота: Порівняння цінових пропозицій морських ліній. Розрахунок додаткових витрат
  • Практична робота: Відстеження руху контейнера з трекінг-систем

Залізничні перевезення

  • Технічні аспекти. Вагонний парк. Номери вагонів
  • Організаційні аспекти. Залізниці України та СНД
  • Статут ЖД, СМГС, Бернська конвенція
  • Схема документообігу. Правила заповнення накладної Гу, накладної СМГС
  • Особливості класифікації вантажів. ЄТСНГ. ДНГ
  • Терміни доставки, вартість доставки. Логіка розрахунків. Використання ресурсів Інтернету. Відстеження вантажу
  • Організація залізничного перевезення. Під'їзні шляхи.
  • Практична робота: Розрахунок вартості залізничного перевезення

Авіаперевезення

  • Особливості авіаперевезень
  • Юридичні основи авіаперевезень
  • Схема документообігу та організація

Перевезення річковим транспортом

  • Особливості перевезень річковим транспортом
  • Юридичні основи річкових перевезень
  • Схема документообігу та організація

Автомобільні перевезення

  • Класифікація автотранспорту. Особливості використання автотранспорту в Україні
  • Технічні вимоги до автотранспорту – технічні, митні, екологічні
  • Міжнародні перевезення. Конвенція КДПН (CMR)
  • Конвенція МДП (ТІР). Функції АСМАП. Система Т
  • Документообіг при міжнародних автоперевезеннях
  • Внутрішні автоперевезення. Особливості організації
  • Правила перевезення вантажів
  • Схема документообігу. Правила заповнення документів

Організація транспортної служби комерційної організації

  • Варіанти організації транспортної служби. Аутсорсинг, власний автопарк, водій на власному транспорті. Логіка вибору
  • Особливості трудового договору з водієм, режим праці та відпочинку, матеріальна відповідальність
  • Мотивація, система заохочень та стягнень. Логіка формування компенсаційного пакета
  • Порядок розрахунку ПММ
  • Проблема маршрутизації перевезень
  • Проблема планування транспортної мережі
  • Транспортне завдання. Постановка, методи вирішення, використання на практиці
  • Ван-сейлінг, стратегія зонування, інкасація при автодоставці
  • Практична робота: Вибір автоперевізника. Оцінка вартості послуг
  • Практична робота: Розрахунок витрат ПММ
  • Практична робота: Розв'язання транспортного завдання
     

ЗОВНІШНЬО-ЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ:

  • Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності:
  • Основні напрями та правова база державного регулювання ЗЕД;
  • Митно-тарифне регулювання;
  • Заходи нетарифного регулювання;
  • Валютне регулювання та валютний контроль;
  • Податкове регулювання;
  • Адміністративна та кримінальна відповідальність за правопорушення в галузі ЗЕД;

Організація ЗЕД у компанії

  • Роль та місце відділу ЗЕД у структурі компанії;
  • Завдання, функції, посадові обов'язки працівників відділу ЗЕД;

Робота менеджера ЗЕД

  • Пошук закордонного партнера та подальша робота з ним.
  • Способи та можливості пошуку потрібного партнера.
  • Ризики при виборі партнера та способи їхньої мінімізації.
  • Ділова переписка.
  • Переговори.
  • Отримання зразків, оцінка якості та рентабельності постачання.
  • Розміщення (отримання) та контроль виконання замовлення.
  • Претензії та рекламації.
  • Специфіка роботи з партнерами різних країн.

Міжнародний контракт

  • основні пункти;
  • На що потрібно звернути увагу;
  • Підписання контракту.

Взаємодія відділу ЗЕД з іншими відділами всередині підприємства. Документообіг при ЗЕД

  • Інвойс та пакувальний;
  • ВМД;
  • Сертифікат походження;
  • Коносамент;
  • ТТН (БМР); інші.

Програмне забезпечення відділу ЗЕД. Джерела інформації. Організація міжнародних перевезень вантажів

  • Інкотерм 2010 року.

Критерії вибору оптимального способу доставки вантажу та компанії перевізника

  • Морські перевезення;
  • залізничні перевезення;
  • Автомобільні перевезення;
  • Авіа перевезення;
  • Специфіка роботи.
  • Ринок перевізників.

Митниця

  • Законодавство у сфері ЗЕД:
  • основні законодавчі акти ЗЕД;
  • тарифне та нетарифне регулювання ЗЕД;
  • номенклатура УКТЗЕД.
  • порядок оформлення вантажів.
  • Митні режими.
  • Митні платежі, порядок розрахунку та нарахування.
  • Сертифікація товару.

Митні брокери

  • Критерії вибору;
  • Пошук;
  • Специфіка роботи.

Міжнародні платежі

  • Види міжнародних платежів;
  • Грошовий переказ;
  • Акредитиви;
  • Інкасо;
  • інші форми оплати.

Офшорні компанії при ЗЕД в Україні

  • Що це таке?
  • Навіщо вони потрібні?
  • Способи застосування.
  • Плюси та мінуси при роботі з офшорними компаніями.
  • Офшорні зони та їх перелік.

1С:ТОРГІВЛЯ ТА СКЛАД:

Налаштування програми на облік

  • Основні функціональні можливості
  • Введення списку користувачів
  • Введення відомостей про організацію
  • Налаштування параметрів обліку
  • Заповнення базових класифікаторів

Відомості про номенклатуру та контрагенти

  • Види та характеристики номенклатури. Введення номенклатурних позицій.
  • Списки сегментів. Правила формування сегментів.
  • Настроювання сегментів номенклатури.
  • Введення відомостей про партнерів та контрагентів організації.
  • Формування сегментів партнерів
  • Види цін номенклатури.

Ціноутворення

  • Встановлення цін номенклатури.
  • Діапазони цін. Призначення та зміна цін.
  • Об'єднання товарів у цінові групи.
  • Знижки (націнки).
  • Оформлення угод із постачальниками. Основні параметри. Реєстрація цін постачальника.

Гуртова торгівля. Закупівля товару. Відображення типової схеми документообігу у програмі

  • Оформлення замовлення постачальнику. Статус замовлення.
  • Надходження товару від постачальника.
  • Оплата постачальнику.
  • Звіти «Стан виконання замовлень», «Стан розрахунків із постачальником», «картка розрахунків із постачальником».
  • Повернення постачальнику.

Гуртова торгівля. Продаж. Відображення типової схеми документообігу у програмі

  • Формування відпускних цін.
  • Встановлення знижок.
  • Створення замовлення. Погодження замовлення. Виставлення рахунку.
  • Відвантаження товару.
  • Надходження оплати від покупця.
  • Аналіз продажів.

Гуртова торгівля. Складські операції

  • Повернення товарів від покупця.
  • Складське переміщення товарів.
  • Інвентаризація товарів.
  • Списання, оприбуткування товарів.
  • Звіти. Налаштування звіту, створення та збереження власних варіантів звітів.

Ордерна схема. Угоди та комерційні пропозиції

  • Закупівля товару з використанням ордерної схеми. Типовий документообіг.
  • Продаж товару із використанням ордерної схеми. Типовий документообіг.
  • Концепція угоди. Етапи роботи з угодами.
  • Комерційна пропозиція.
  • Створення правил продажу.
  • Типові угоди щодо умов продажу.

Роздріб. Відображення типової схеми документообігу у програмі

  • Автоматизована та неавтоматизована торгова точка. Налаштування торгових точок.
  • Призначення цін та знижок у торговій точці.
  • Друк цінників.
  • Роздрібні продажі в автоматизованій торговій точці. Реалізація з оплатою готівкою та платіжними картками.
  • Роздрібний продаж у неавтоматизованій торговій точці.
  • Аналіз роздрібного продажу.

Комісійна торгівля

  • Надходження товару від комітента.
  • Реалізація товарів, одержаних від комітента.
  • Звіт комітенту про продаж.
  • Повернення товарів комітенту.
  • Передача товарів на комісію.
  • Звіт комісіонера.
  • Аналіз комісійних операцій.

Планування та фінансовий аналіз

  • Методи керування запасами. Товарні обмеження
  • Плани продажу. Планування обсягів продажу
  • Визначення фінансового результату. Аналіз доходів та витрат.
  • Обмін даними із програмою 1С: Бухгалтерія підприємства.