Бізнес-тренер. Тренінг для тренерів

Скидка - 20%

реєстрація за тиждень до початку

Идет набор на курс!
Продолжительность обучения
3 місяці по 4 дні, всього 120 годин
Стоимость курса
24 000.00 грн
Стоимость обучения за месяц
8000.00 грн

Даний тренінг буде корисним:

  • для тих, хто хотів би присвятити себе професії бізнес-тренера;
  • для менеджерів з персоналу та керівників тренінгових департаментів компаній;
  • для практикуючих внутрішніх тренерів підприємств чи вільних бізнес-тренерів, які хочуть підвести під власний досвід теоретичну базу і розширити арсенал прийомів та ідей;
  • для психологів, які хочуть застосувати свої знання та досвід у сфері бізнесу.

Переваги тренінгу. Ви:

  • дізнаєтеся, чим відрізняється «тренер» і просто «провідний гурт», почнете думати про тренінг у професійних категоріях;
  • навчитеся розробляти та використовувати тренерську модель навички;
  • навчитеся відбирати зміст тренінгу на основі моделі;
  • навчитеся об'єднувати декілька моделей у рамках одного тренінгу;
  • розберете деякі готові моделі навичок.

Ваші результати після завершення тренінгу:

  • учасники створять власну тренінгову програму;
  • підберуть методичний матеріал та підготують тренерський пропис;
  • оволодіють різними способами проведення тренінгу;
  • "обкатають" свою тренінгову програму в умовах, наближених до реальних;
  • отримають навичку управління груповими процесами;
  • навчаться «тримати удар» та працювати із «важкою» аудиторією.

Тривалість курсу: 3 сегмента по 4 дні.

Записатися на проходження курсу

Формат обучения
Оффлайн
Продолжительность обучения
3 місяці по 4 дні, всього 120 годин
Длительность одного занятия
8 годин
Общее количество часов обучения
120
Помощь с трудоустройством
Да

Сертификат

Сертификат "Бизнес тренер" и "НЛП тренер"

Організатор

м. Дніпро, вул. Чкалова, 6в

Программа курса

I. МОДЕЛЮВАННЯ ТРЕНІНГУ

  • Вимоги до кваліфікації бізнес-тренера
  • Тренерська модель навички - основа тренінгу
  • Моделювання на основі майстер-курсу НЛП
  • Системна модель навички
  • Інформація, яку потрібно зібрати
  • Інструментарій тренера
  • Вибір шляхів вбудовування
  • Форми групової активності для реалізації шляхів вбудовування

ІІ. ПРОЕКТУВАННЯ ТРЕНІНГУ

  • Варіанти тренерського пропису
  • Багатошарове вбудовування: що з чим можна поєднувати, що можна робити одночасно?
  • Персональні зусилля тренера
  • Програмування тренінгу для вбудовування навички: ув'язування форм групової активності

ІІІ. ВЕДЕННЯ ТРЕНІНГУ

  • Входження до групи
  • Просторові принципи роботи з групою
  • Місце тренера у групі
  • Спостереження групових процесів
  • Підстроювання до групи
  • Презентація матеріалу: «інформація», демонстрація, завдання
  • Навички ефективного управління групою
  • Тренерський стиль. Особистісні особливості тренера.
  • Альтернативні методи тренінгу.