Знижка - 20%
реєстрація за тиждень до початку
Йде набір на курс!
Термін навчання
3 місяці по 4 дні, всього 120 годин
Вартість курсу
24 000.00 грн
Вартість навчання за місяць
8000.00 грн
Даний тренінг буде корисним:
- для тих, хто хотів би присвятити себе професії бізнес-тренера;
- для менеджерів з персоналу та керівників тренінгових департаментів компаній;
- для практикуючих внутрішніх тренерів підприємств чи вільних бізнес-тренерів, які хочуть підвести під власний досвід теоретичну базу і розширити арсенал прийомів та ідей;
- для психологів, які хочуть застосувати свої знання та досвід у сфері бізнесу.
Переваги тренінгу. Ви:
- дізнаєтеся, чим відрізняється «тренер» і просто «провідний гурт», почнете думати про тренінг у професійних категоріях;
- навчитеся розробляти та використовувати тренерську модель навички;
- навчитеся відбирати зміст тренінгу на основі моделі;
- навчитеся об'єднувати декілька моделей у рамках одного тренінгу;
- розберете деякі готові моделі навичок.
Ваші результати після завершення тренінгу:
- учасники створять власну тренінгову програму;
- підберуть методичний матеріал та підготують тренерський пропис;
- оволодіють різними способами проведення тренінгу;
- "обкатають" свою тренінгову програму в умовах, наближених до реальних;
- отримають навичку управління груповими процесами;
- навчаться «тримати удар» та працювати із «важкою» аудиторією.
Тривалість курсу: 3 сегмента по 4 дні.
Записатися на проходження курсу
Формат навчання
Оффлайн
Термін навчання
3 місяці по 4 дні, всього 120 годин
Тривалість одного заняття
8 годин
Загальна кількість годин навчання
120
Допомога з працевлаштуванням
Да
Сертифікат
Сертификат "Бизнес тренер" и "НЛП тренер"
Організатор
м. Дніпро, вул. Чкалова, 6в
Програма курса
I. МОДЕЛЮВАННЯ ТРЕНІНГУ
- Вимоги до кваліфікації бізнес-тренера
- Тренерська модель навички - основа тренінгу
- Моделювання на основі майстер-курсу НЛП
- Системна модель навички
- Інформація, яку потрібно зібрати
- Інструментарій тренера
- Вибір шляхів вбудовування
- Форми групової активності для реалізації шляхів вбудовування
ІІ. ПРОЕКТУВАННЯ ТРЕНІНГУ
- Варіанти тренерського пропису
- Багатошарове вбудовування: що з чим можна поєднувати, що можна робити одночасно?
- Персональні зусилля тренера
- Програмування тренінгу для вбудовування навички: ув'язування форм групової активності
ІІІ. ВЕДЕННЯ ТРЕНІНГУ
- Входження до групи
- Просторові принципи роботи з групою
- Місце тренера у групі
- Спостереження групових процесів
- Підстроювання до групи
- Презентація матеріалу: «інформація», демонстрація, завдання
- Навички ефективного управління групою
- Тренерський стиль. Особистісні особливості тренера.
- Альтернативні методи тренінгу.