Інтенсив для керівників. Усе про персонал у формулах

Идет набор на курс!
Продолжительность обучения
6 занять - 18 годин
Стоимость курса
41 400.00 грн

Програма з управлінських навичок складається з чотирьох блоків.

Перший блок охоплює технології діагностики та оцінки персоналу, вибір інструментів для розвитку та мотивації співробітників.

Другий блок зосереджений на ефективній взаємодії з підлеглими, постановці цілей та делегуванні повноважень.

Третій блок присвячений вирішенню проблем з виконанням завдань, управлінському циклу та алгоритму постановки завдань.

Четвертий блок розглядає стилі керівництва, ефективність керівника, його навички, поведінку в конфліктах, управління стресом та формування корпоративної культури.

Також є можливість замовити коучингову програму “Лідер-керівник”.

Записатися на проходження курсу

Формат обучения
Смешанный
Продолжительность обучения
6 занять - 18 годин
Занятий в неделю
на вибір
Длительность одного занятия
3 години
Общее количество часов обучения
18
Помощь с трудоустройством
Нет

Сертификат

Не надається

Організатор

Школа психології та коучингу
м. Вінниця, вул. Праведників світу, 45

Программа курса

Блок 1

  1. Технології діагностики та оцінки персоналу.
  2. Основні інструменти керівника: підбір і адаптація персоналу.
  3. Діагностика персоналу від А до Я.
  4. Вибір оптимальних інструментів розвитку та мотивації персоналу.
  5. Оцінка за компетенціями. Глибинне інтерв’ю.

Блок 2

  1. Ефективна взаємодія з підлеглими. Формування залученості.
  2. Постановка цілей та високоефективний менеджмент.
  3. Делегування чи наділення повноваженнями?

Блок 3

  1. Підлеглий не виконує поставлені завдання?
  2. Як позбутися рутинних завдань і «гасіння пожеж»?
  3. Міфи планування, організації, мотивації та контролю. Управлінський цикл.
  4. Алгоритм постановки завдань. Зона відповідальності у роботі керівника.

Блок 4

  1. Стилі керівництва. Цілі, цінності та завдання керівника.
  2. Що визначає ефективність керівника?
  3. Мислення, характеристики та навички високоефективного керівника.
  4. Модель поведінки керівника у конфліктних ситуаціях.
  5. Управління стресом та інструменти відновлення.
  6. Формування корпоративної культури.