Йде набір на курс!
Термін навчання
6 занять - 18 годин
Вартість курсу
41 400.00 грн
Програма з управлінських навичок складається з чотирьох блоків.
Перший блок охоплює технології діагностики та оцінки персоналу, вибір інструментів для розвитку та мотивації співробітників.
Другий блок зосереджений на ефективній взаємодії з підлеглими, постановці цілей та делегуванні повноважень.
Третій блок присвячений вирішенню проблем з виконанням завдань, управлінському циклу та алгоритму постановки завдань.
Четвертий блок розглядає стилі керівництва, ефективність керівника, його навички, поведінку в конфліктах, управління стресом та формування корпоративної культури.
Також є можливість замовити коучингову програму “Лідер-керівник”.
Записатися на проходження курсу
Формат навчання
Змішаний
Термін навчання
6 занять - 18 годин
Занять на тиждень
на вибір
Тривалість одного заняття
3 години
Загальна кількість годин навчання
18
Допомога з працевлаштуванням
Нi
Сертифікат
Не надається
Організатор
м. Вінниця, вул. Праведників світу, 45
Програма курса
Блок 1
- Технології діагностики та оцінки персоналу.
- Основні інструменти керівника: підбір і адаптація персоналу.
- Діагностика персоналу від А до Я.
- Вибір оптимальних інструментів розвитку та мотивації персоналу.
- Оцінка за компетенціями. Глибинне інтерв’ю.
Блок 2
- Ефективна взаємодія з підлеглими. Формування залученості.
- Постановка цілей та високоефективний менеджмент.
- Делегування чи наділення повноваженнями?
Блок 3
- Підлеглий не виконує поставлені завдання?
- Як позбутися рутинних завдань і «гасіння пожеж»?
- Міфи планування, організації, мотивації та контролю. Управлінський цикл.
- Алгоритм постановки завдань. Зона відповідальності у роботі керівника.
Блок 4
- Стилі керівництва. Цілі, цінності та завдання керівника.
- Що визначає ефективність керівника?
- Мислення, характеристики та навички високоефективного керівника.
- Модель поведінки керівника у конфліктних ситуаціях.
- Управління стресом та інструменти відновлення.
- Формування корпоративної культури.